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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

交付主管的定义（）

A.是指负责港机产品内部验收和现场交付工作的第一责任人

B.是指落实处理、跟踪、督促现场设备交付问题，推进现场设备交付工作的人

C.是指负责完成现场所有整改，沟通、协调满足用户要求的人

D.是指负责检查设备交付前运行情况并处理整改的人

答案

是指负责港机产品内部验收和现场交付工作的第一责任人

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第1题

产品抵达现场后，交付主管应组织卸船会议，不需要参加的是（）

A.船运设计

B.卸船指挥

C.船长

D.用户

E.电气主管

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第2题

（）负责定义各操作人员的权限。

A.单位负责人

B.主管财务的单位负责人

C.电算主管

D.三者都可以

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第3题

负责店铺信息系统设备、计量设备的正常运行（PC、电子秤、POS机、ST、打印机）的是（）

A.硬件类副主管

B.票据类副主管

C.担当

D.信息科主管

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第4题

港机设备润滑“五定”管理制度中的“定量”是指（)。

A.严格按规定数量加注润滑油、脂

B.按照润滑图表或卡片上规定的周期加注油、脂

C.保证润滑油、脂的质量

D.确定每台设备的润滑点

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第5题

（)负责定义各操作人员的权限。A．电算主管B．电算维护C．电算审查D．数据分析

()负责定义各操作人员的权限。

A．电算主管

B．电算维护

C．电算审查

D．数据分析

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第6题

触发QRQC时，生产线主管必须（)。

A.确定QRQC触发

B.好机坏机对比

C.组织团队召开QRQC会议

D.协助团队定义问题和进行根本原因分析

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第7题

在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目干系人之前，项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构(WBS)词典理解工作描述后，干系人对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况，应该事先审查什么()

A.范围基准

B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

C.事业环境因素

D.工作分解结构(WBS)

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第8题

每日上机前检查打印机，保证打印机打出销售单据清晰;负责将上机收银工作中发生的问题，如电脑反应慢、商品条码非法等，应及时向值班主管反映做记录，是收银员的岗位职责。（)

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第9题

下列属于电算主管的责任的是()。

A.离开机房前应执行相应命令退出会计软件

B.负责凭证的审核工作

C.负责计算机输出账表、凭证的数据正确性和及时性检查工作

D.完善企业现有管理制度，充分发挥电算化的优势，提出单位会计工作的改进意见

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第10题

________负责定义各操作人员的权限，具体操作人员只有修改自己口令的权限，无权更改自己和他人的操作权限。

A.电算主管

B.软件操作

C.审核记账

D.电算维护

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第11题

下列对分选机认证技术主管岗位职责描述，错误的有（）

A.负责分选机内部验证项目的管理

B.负责常规KIT加工管理

C.客户端所有模块技术支持管理

D.负责组内团队建设与管理

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