下列工作中,属于各岗位员工在绩效实施时前期准备工作的是()。
A.做出个人年度计划
B.完善个人岗位工作说明书
C.优化个人的工作流程
D.完善各部门的规章制度
A.做出个人年度计划
B.完善个人岗位工作说明书
C.优化个人的工作流程
D.完善各部门的规章制度
A.两纪一化
B.岗位能力
C.岗位实绩
D.奖励得分
E.创新实践
A.可兼任大堂经理或理财经理
B.按月核算或审核员工的营销绩效
C.做好客户的开发、维护工作
D.注意搜集和归纳分析客户需求及意见,积极实施营销工作
A.员工个人绩效激励结果是员工工资级别确定和调整的核心依据,是员工职务升降、岗位调整的核心依据
B.年度绩效前10%的员工,作为公司重点培养和关注对象,作为职务晋升的首要人选
C.年度绩效后10%的员工,公司做辞退处理
A.各种丰富的培训和学习机会,包括:优先参加外部培训机构公开课和旁听公司内部各种培训课程
B.内部讲师在员工年底绩效考核、升迁和岗位调动时给予一定的优先权
C.生日及节假日给予讲师的福利
D.当月绩效中占比5%以上
A.进入红区的员工须按照《股份公司各岗位防护用品配备指南》中,中低风险岗位对应的各岗位防护用品配备标准进行个人防护
B.进入绿区的员工须实时关注国际入境航班信息,在绿区转换为红区前,及时退出国际入境区域
C.因国际货运机组人员进楼时间不确定性,且存在疫情传播风险,进入绿区的员工应实时观察个人周围情况,及时避让机组人员
D.进入国际入境区域的工作人员须落实股份公司各项防控要求及个人防护措施,并按规定路线进出、通行
A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求
B.绩效本身具有激励性质
C.不合适员工可以直接解除劳动关系
D.绩效考核结果是培训需求的重要来源
在评估员工所拥有技能是否足以胜任其工作时,审计师将各职位的岗位说明与担任这些岗位的雇员
所持有资历证书进行比较,通过这种比较获得的证据是:
A.无力的证据
B.无用的证据
C.不充分的证据
D.不相关证据
A.绩效S类:实际绩效完全达到或超过预期目标,工作职责所涉及的主要方面取得比较突出的成绩
B.绩效A类:实际绩效显著超过预期目标,工作职责所涉及的各个方面都取得非常突出的成绩
C.绩效B类:基本符合岗位常规要求,但有所不足,基本达成工作目标但有所缺陷
D.绩效C类: 实际绩效基本达到预期目标,既没有突出的表现也没有明显的失误
E.绩效D类:不符合岗位常规要求,不能达成工作目标或工作中的重大失误为公司带来经济或声誉的不良后果