关于关键节点计划考核,以下说法正确的是()
A.只罚不奖
B.奖罚对等
C.月度统计、季度执行
D.月度统计、月度执行
AC
A.只罚不奖
B.奖罚对等
C.月度统计、季度执行
D.月度统计、月度执行
AC
A.关键线路只有一条,非关键线路可以有多条
B.绘制网络图时,严禁出现箭线交叉
C.虚工作起着联系、区分或断路的作用
D.节点编号应连续且不可重复
A.在双代号网络计划中,关键线路上可以存在虚工作
B.在单代号网络计划中用节点表示工作,没有长度概念,不便于绘制时标网络计划
C.在单代号网络计划中不存在虚箭线
D.在双代号时标网络计划中,凡出现波形线且长度最短的线路就是关键线路
E.在双代号时标网络计划中,波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差
A.无虚箭线的线路为关键线路
B.无波形线的线路为关键线路
C.波形线的长度为相邻工作之间的时间间隔
D.工作的总时差等于本工作至终点线路上波形线长度之和
E.工作的最早开始时间等于工作开始节点对应的时标刻度值
A.IPD流程是一个产品开发管理流程,IPMS是一个GTM上市操盘管理流程
B.从管理范围看,IPD与IPMS是相同的
C.从考核标准上看,IPD和 IPMS,都是商业成功是最终目的
D.从运作团队上看,IPD流程是基于PDT,IPMS的核心团队是PCT
E.IPMS的各流程节点,都有对应的IPD流程关键节点对应,也就是通过这个实现开发进度质量与产品上市进度质量的互锁
A.各审批节点的第一负责人是该节点的审批责任人,审批责任人不得在未经正式授权的情况下将审批责任赋予他人
B.主要体现发起、审核、审批、备案等关键权限,不包含关键事项的开展过程。关键事项的具体开展过程将在制度流程文件中描述
C.审批流程的设置力求扁平、高效,单个流程的审批节点地产内部原则上控制在6步以内
D.所有需审核/审批的事项,原则上要求经办部门/人员做好提前沟通,并进行推动,确保审核/审批效率
A.项目目标和考核指标完成情况
B.研究成果的水平及创新性
C.成果示范推广及应用前景
D.关键考核节点完成情况
A.事前预判
B.事中控制
C.事后分析总结
D.事后考核整改
A.所有的预制阳台安装施工前应编制专项施工方案
B.预制阳台专项施工方案需经施工总承包企业项目负责人和总监理工程师批准
C.预制阳台安装施工前应对施工人员进行技术交底,并由交底人和被交底人双方签字确认
D.预制阳台安装施工前,应编制合理可行的施工计划
E.预制阳台施工前应明确预制阳台吊装的时间节点