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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

小姜在进行个人SWOT分析时,发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力,这属于他的()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第1题
在分析了活动跟踪表以后,小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上,为了区分事情的轻重缓急,小姜可以运用()。

A.SWOT分析法

B.时间管理矩阵

C.头脑风暴法

D.思维导图法

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第2题
小赵在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他,这属于他的()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第3题
经纪人小姜对小何伪造顾客签字的行为进行了举报,调查人员受理后介入调查。下列哪个人的行为不会被认定触犯生态底线制度?()

A.小何的上级包庇伪造顾客签字的行为

B.在调查过程中,小何以各种理由拒绝配合

C.调查过程中发现伪造材料交至总部职能部门时已被发现为假材料,该部门未处罚亦未移交至调查部门处理

D.经调查,小何向公司提交的材料为业主本人签署

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第4题
小钉所在的公司是一家珠宝销售公司,销售人员实行做三休一的排班制度。经过自学,他发现钉钉考勤
在手机端和企业后台也可以支持周期性排班设置,请问每次最长周期排班支持多久?

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第5题
总账会计小姜被分配了一家生产型企业,小姜对该企业启用了生产型成本核算,拿到客户的当月生产和销售数据后发现客户当月生产了200件A产品,销售了100件A产品。小姜说:目前SAP成本核算目前的生产入库数据是根据销售数据获取的,无法修改。只能按照生产入库100件,销售100件来进行成本计算。()此题为判断题(对,错)。
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第6题
某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:企业刚起步不久,缺乏市场知识与经验,在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明,企业应该采用()。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略

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第7题
某汽车制造企业对其海外出口的发展状况进行SWOT分析时发现,东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系。则该公司应该采取()

A.增长型战略(SO)

B.扭转型战略(WO)

C.多元化战略(ST)

D.防御型战略(WT)

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第8题
运用SWOT分析法进行个人的职业生涯决策时,只能从一个角度来确定自身的“优势与劣势、机会与威胁”。()
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第9题

投资经理王某在调研中得知某上市公司尚未公布的业绩报告中存在显著超越市场预期的内容,于是其个人购买了该公司股票,但未向所在基金管理公司备案。一个月之后,该公司公告了超预期的业绩,王某认为他所在基金管理公司应该重视这家上市公司的投资机会,随后在所在公司交流会议上重点推荐了这家公司。王某的行为已涉嫌()

A.将固有资产和他人财产混同于基金资产进行投资

B.操纵交易价格

C.内幕交易

D.传播虚假信息、扰乱市场秩序

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第10题
小赵登录个人所得税APP时发现忘记密码了,他要找回密码可以选择的方式有()

A.通过已绑定的个人邮箱验证

B.通过已绑定的手机号码验证

C.通过人脸识别验证

D.通过本人银行卡进行验证

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第11题
小杨和小刚向来不和。今天轮到小杨所在的小组打扫卫生,因为想着马上要去参加篮球比赛,他草草地扫了地,把垃圾堆在一边就走了。小刚看到了,怕班级在卫生评比时扣分,默默地重新打扫起班级的卫生来。对于小刚的行为,你认为()2-1-c-n-j-y

A.多管闲事,不是自己做值日可以不管

B.是正确的。他是为了让小杨惭愧不已

C.个人利益和集体利益冲突时,要优先考虑集体利益

D.倒垃圾是每个人都应该具有的责任,不一定非要小杨倒

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