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[判断题]

行销系列及各档组经理人员需要依照公司周经理工作要求,拟定工作计划,填写线上活动量管理工具,进行活动量管理()

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第1题
当主管A直辖的行销系列人员B晋升为组经理时,B及与其具有推荐关系的行销系列人员组成新的收展组,A直接培育B,A与B形成(),若B直接培育组经理C,则A与C形成

A.直接培育组关系,直接培育组关系

B.直接培育组关系,间接培育组关系

C.间接培育组关系,间接培育组关系

D.间接培育组关系,直接培育组关系

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第2题
新基本法中,非主管系列行销人员,首次1+6晋升组经理,可以奖励2600元()
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第3题
关于潜力新人奖下列说法正确的是()
A.二次入司新人不享受潜力新人奖B.潜力新人奖分为两个阶段,奖励分别为800和1000C.各档业务系列人员和各档组经理系列人员都有机会获得潜力新人奖D.如果两阶段FYC都达成2400,1~3个月新增一名符合条件的举绩人力,则4~6个月只需再新增一名符合条件的举绩人力就可以获得奖励1000元
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第4题
按C版基本法,非主管系列行销人员首次晋升组经理,拟组建团队有效人力(含本人)为7人,在新主管晋升当月可以拿到()元晋升组经理奖

A.1600

B.1300

C.2000

D.3200

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第5题
晋升组经理奖:非主管系列行销人员首次晋升组经理,按如下标准进行奖励:拟组建团队有效人力10人,优质奖金()元;拟组建团队有效人力7人,健康奖金()元;拟组建团队有效人力5人,达标奖金()元

A.5000,3200 ,2000

B.6000,3500 ,2500

C.5000,3000 ,1800

D.6000,3600 ,2500

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第6题
具有推荐关系的行销系列人员同时晋升或转系列为组 经理时,彼此建立()关系;具有培育关系的同档主管同时跨级晋升(降级)时(跨级晋升是指高级组经理晋升部经理,或资深部经理晋升区域总监),彼此仍建立

A.间接培育组,培育关系

B.直接培育组,培育关系

C.间接培育组,推荐关系

D.直接培育组,推荐关系

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第7题
业务系列人员初次晋升为组经理时,向该新主管发放晋升组经理奖,晋升组经理奖分两次发放,分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%,核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级()
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第8题
业务主管直辖组内行销系列人员当月PC按照50%计入直辖组PC()
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第9题
营销日常考评细则中省控得分,各档组经理每个自然月直辖团队长险举绩率()及以上,举绩人力达()人及以上,当月增加考评得分

A.40%,4人

B.50%,6人

C.50%,5人

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第10题
主管推荐的新人,归入()的直辖组,行销系列人员推荐的新人,暂归入()直接主管的直辖组
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第11题
一下关于晋升组经理奖的表述正确的是()

A.业务系列人员初次晋升组经理时才享受

B.按照晋升时点拟组建团队规模计奖

C.核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级

D.晋升奖分两次发放

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