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[多选题]

分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表。分包单位资格审核应包括()的基本内容。

A.施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果

B.营业执照、企业资质等级证书

C.安全生产许可文件

D.类似工程业绩

E.专职管理人员和特种作业人员的资格

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第1题
分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,总监理工程师提出审核意见后,由专业监理工程师签发()
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第2题
分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的《分包单位资质报审表》,专业监理工程师提出审查意见后,应由()审核签认。

A.总监理工程师代表

B.施工单位技术负责人

C.总监理工程师

D.监理单位技术负责人

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第3题
工程开工前,项目监理机构施工现场质量管理检查主要内容包括()

A.项目部质量管理体系

B.图纸会审记录

C.主要专业工种操作岗位证书

D.计量设备配备

E.分包单位资质的审核确认

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第4题
根据《建设工程监理规范》,项目监理机构审核施工分包单位资格时,应审核施工分包单位的()。

A.类似工程业绩

B.质量管理体系文件

C.经营收入情况

D.人员持证上岗情况

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第5题

某工程,实施工程中发生如下事件:

事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。

问题:

1. 指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。

2. 针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?

3. 事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?

4. 指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

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第6题
某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将8、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程
师批准的施工总进度计划如图8-1所示(单位:天),各项工作匀速进展。

工程实施过程中发生以下事件。

事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。

事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,8分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。

事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。

事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。

【问题】

1.事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?

2.事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?

3.事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?

4.事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。

5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。

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第7题
施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的监理单位应签发()。

A.工作联系单

B.监理通知

C.工程开工令

D.工程暂停令

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第8题
案例题 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使 施

案例题

事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使

施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审

危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下,已自行施工,且现场没有管理人员。于

是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发

生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予

执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包

单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。

问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

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第9题
施工承包商依据施工承包合同约定的分包计划选择相应的合格分包商并签订分包合同和分包安全协议,在分包工程开工前将已经签订的分包合同和分包安全协议报监理项目部和业主项目部()。

A.审核

B.审批

C.备案

D.论证

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第10题
监理机构应按施工协议的约定,在工程开工前审查承包商提交文献涉及()。

A.施工组织设计

B.施工分包计划

C.施工进度计划

D.承包商的质量体系

E.施工质量检测人员的资质

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第11题

某大型水利工程工程,已具备开工条件,开工前质量操纵的流程是:开工预备→提交工程开工报审表→审查开工条件→批准开工申请。在该工程全部工程完成后,应进行竣工验收,其工作流程为:竣工验收文件资料预备→申请工程竣工验收→审核竣工验收申请→签署工程竣工验收申请→组织工程验收。

问题一:开工前的预备工作由哪个单位进行?() 

A业主单位 

B监理单位 

C施工单位 

D政府部门

问题二:组织工程竣工验收的单位是?() 

A业主单位 

B监理单位 

C施工单位 

D政府部门

问题三:批准开工申请的单位是?() 

A业主单位 

B监理单位 

C施工单位 

D政府部门

问题四:申请工程竣工验收由哪个单位负责?() 

A业主单位 

B监理单位 

C施工单位 

D政府部门

问题五:工程开工报审表应附有哪些材料?() 

A施工组织设计 

B施工人员到场情况 

C施工设备到场情况 

D材料到场情况 

E分包单位资质材料

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