A.商机转化:组织客户交流、制定技术方案、实现签约并争取成为标杆
B.产品方案完善:编制企业工业云、区域工业云解决方案;打造全国标杆、持续完善案例库
C.优化支撑布局:提升快速支撑、响应能力,提升销售支撑人力储备、合作伙伴提升标准化配合流程及应急绿色通道
D.队伍建设:组建工业云专业售前支撑队伍,应具备工业云项目的商机挖掘、卖点推介、解决方案制作能力
A.实行中期财政规划管理
B.建立政府资产报告制度
C.完善政府预算体系
D.全面推进预算绩效管理
E.建立收付实现制的政府综合财务报告制度
A.绩效管理的主要目的是什么
B.绩效管理对员工自己、对组织分别有什么样的好处
C.我们的宗旨和采取的方法是什么样的
D.绩效管理的流程是怎样的
A.绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统.
B.调动人的积极性,使企业各级管理人员都有使命感,进而发挥创造力。
C.促进企业的战略目标得以顺利实现
D.绩效管理为报酬方案的制定提供依据
A.主要是企业组织系统性、整体性的特殊目的报告
B. 仅仅是非合计的、关于局部决策和行动的信息报告
C. 过去主要是非合计的、关于局部决策和行动的信息,随着新型实践的推进,今后整体性的特殊目的报告也有要求
D. 系统性报告为主,局部决策和行动信息为辅
A.基层单位综合办公室是基层单位内部绩效管理的牵头部门
B.企业发展部是集团公司绩效管理的牵头部门
C.人力资源管理部是集团绩效管理的牵头部门,是集团全体员工岗位绩效和基层单位绩效管理的牵头部门
D.纪委监察部是考核常设监督部门