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[单选题]

情境领导理论认为,领导者若要实施有效的管理,就必须善于区分和把握被领导者当下的状态。按能力和意愿的高低程度,同一人常常表现出几种不同的准备度水平, 分别是()

A.准备度水平1 (R1): 没能力,没意愿

B.准备度水平2 (R2): 没能力,有意愿

C.准备度水平3 (R3): 有能力,没意愿

D.准备度水平4 (R4): 有能力,有意愿

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D、准备度水平4 (R4): 有能力,有意愿

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第1题
情境领导理论,由保罗·赫塞博士提出,认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式。情境领导理论,指出领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。以上描述是否正确()
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第2题
路径----目标理论认为决定领导有效性情境的三要素是()

A.领导者一成员关系

B.任务结构

C.职位权力

D.领导能力

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第3题
情境领导理论认为:与选择领导方式有关的因素是()

A.上下级管理

B.领导者职权

C.下属的成熟度

D.组织内上下沟通

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第4题
权变理论认为有效的领导方式应是领导者、被领导者与环境的函数。()
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第5题
领导有效性情景理论认为,有效的领导不决定于领导者不变的________,而是决定于领导者、被领导者和环境三者的配合关系。

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第6题
()认为某一具体领导方式并不是到处都适用的,领导者的行为若想有效,就必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。

A.管理方格论

B.领导科学论

C.特性理论

D.权变理论

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第7题
不少学者认为,领导方式是否成功和有效,其决定因素之一是领导者对被领导者人性的认知程度。“X理论”对人性的认知是()。

A.积极的

B.消极的

C.有时是积极的,有时是消极的

D.人性善变

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第8题
费德勒的权变理论指出要想提高领导的效果,一方面可以试图改变领导者的个性或者替换领导者以适应情境,另一方面可以改变情境以适应领导者。()
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第9题
情境领导模型强调有效的领导应该根据()去匹配相应的领导者行为。

A.下属成熟度

B.工作任务

C.领导者经验

D.组织文化

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第10题
有效领导没有简单的诀窍。你必须坚持基于对三要素互动模型的认识,来评价领导行为。三要素是指()

A.领导者

B.追随者

C.情境

D.敌人

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第11题
情景领导理论认为,领导风格的选择要根据()

A.上下级关系

B.领导者职权

C.组织内上下沟通

D.下属的成熟度

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