俱乐部共担原则()
A.晋组率5%及以上:省公司全额承担
B.晋组率3%及以上:省公司全额承担
C.晋组率5%以下:省市共担,各承担50%
D.晋组率3%以下:省市共担,各承担50%
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A.晋组率5%及以上:省公司全额承担
B.晋组率3%及以上:省公司全额承担
C.晋组率5%以下:省市共担,各承担50%
D.晋组率3%以下:省市共担,各承担50%
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A.月度主管本人参会率达成90%及以上且达成达成星级人力
B.月度直接新增1人,团队新增2人
C.月度团队长险举绩率达45%
D.参加经理人俱乐部及相关制式培训
E.达成季度职级考核维持条件
A.4月-5月,个人新增1人或直辖组新增2人及以上为参与资格
B.以直辖组5月-7月达成1+2参会(要求参会率70%以上)为获奖前提
C.收展二次晋升不享受奖励
D.营销降级(降档)不足3个月二次晋升不享受奖励
A.任职业务主任及以上职级满3个月
B.个人最近3个月累计FYC达到3Q
C.个人最近1个月综合持续率达到85%
D.直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力5人
E.参加公司晋升组经理制式培训并考试合格
A.出发职级为业务系列,在活动期间成功实现晋升组经理
B.本人季度内成交2件国寿福保单
C.本人季度内有效新增3人及以上,奖励该组经理5000元
D.本人季度内有效新增5人及以上,奖励该组经理8000元
E.该组经理参加5G主管孵化营
A.充分发挥市场作用,促进资源合理配置
B.合理配置部门职能,更好发挥政府作用
C.建设彰显优势、协调联动的城乡发展体系
D.建设资源节约、环境友好的绿色发展体系
A.1.任业务主任及以上职级满 3 个月
B.2.个人最近 3 个月累计FYC达到3Q
C.3.个人最近1个月综合持续率达到 85%
D.4.直接推荐可回归有效人力 2 人,拟组建团队有效人力 5 人
E.5. 参加公司晋升组经理制式培训并考试合格
A.任收展员及以上职级满1个月/3个月
B.个人最近三个月FYC达9M,新单件数3件
C.个人直接推荐有效人力2人/3人,拟组建团队有效人力5人/7人
D.个人综合续收率95%
E.参与公司综合测评及培训考试合格
A.个人fyc4Q
B.个人fyc2Q
C.有效人力5人
D.直辖组fyc10Q
E.直接培育组1个
F.综合持续率85%