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[单选题]

举绩人力指的是_大于1500的持证人力()

A.新单件数

B.主险新单件数

C.新单保费

D.主险新单保费

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D、主险新单保费

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第1题
以下哪一项是对“有效增员”的正确描述()

A.一个自然月内新增且该新人当月达成长险举绩人力标准

B.当月推荐新人签约培训合格并发放收展员代码

C.当月推荐新人签约培训合格并发放收展员代码,且当月短险保费累计大于等于500元

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第2题
新基本法强势人力分级为()

A.有效人力

B.举绩人力

C.钻石人力

D.星级人力

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第3题
组经理直辖组举绩率达40%,举绩人力达3人,则可加分()分

A.30

B.20

C.10

D.15

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第4题
A人力标准()

A.举绩寿险、微店>=50、车险

B.举绩寿险、微店>=100、车险

C.举绩长险

D.以上均不对

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第5题
直辖组举绩率45%及以上且小组长险举绩人力达4人,品管得分()

A.40

B.30

C.20

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第6题
主管的履职考评中,省控指标考评包含哪些项目()

A.首周举绩考评

B.周单元经营考评

C.直辖组星级人力

D.短险达标人力

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第7题
根据最新品管考核办法,主管在10号前达成举绩人力,品管分数可加()分

A.10分

B.20分

C.30分

D.15分

E.40分

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第8题
活动期间,增员新人月均参会率低于多少,连续两个月未成为举绩人力,淘汰出种子计划()

A.85%

B.80%

C.75%

D.60%

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第9题
领SHOW计划特训营方案中,获得阶段推动奖的前提条件是()

A.达成2次及以上星级人力

B.达成有效人力

C.每月新增至少1人且营员达成举绩标准

D.每月新增有效3人及以上

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第10题
营销组经理日常考评路径是首周举绩,参会率()%及以上,当月有效新增()人,直辖团队月度长险举绩率()%且长险举绩人力达()人,月度达星且为导师

A.70 1 30 2

B.80 1 35 2

C.85 1 40 3

D.90 1 40 3

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第11题
营业部维持考核()
A.按季度考核,每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格,被取消资格后,应将其撤并或降为营业点进行管理B.月均长险举绩人力20(人) 月均首年标准保费11(万元)C.新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D.新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核
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