题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
促销品采购管理流程适用的公司内组织是哪些（）
A.营销中心所有职能部门
B.营销公司、销售分公司、省区及省办
C.供应链中心采购管理总部
D.企划管理总部
答案
ABC
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A.营销中心所有职能部门
B.营销公司、销售分公司、省区及省办
C.供应链中心采购管理总部
D.企划管理总部
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A.集采促销品是指：公司统一选择的符合公司形象、有一定质量标准、由采购管理总部统一进行竞价采购、营销中心职能部门或省级业务单位直接通过系统下单申领的促销品
B.自采促销品是指：为满足个性化需求，省级业务单位通过公司审批，按照公司竞价、采购流程自行购买的促销品
C.公开平台促销品是指：公司采购管理总部与公开平台（如京东、苏宁等）统一签署采购协议，通过公开平台采购的促销品
D.促销物资是指：印有青啤公司名称、标志、广告语等代表公司形象标识的物资类促销品，如米、面、油、酒水、饮料、加油卡、小家电、手机、电脑等
A.采购部门负责组织实施采购并签订合同或根据已签订的框架协议下达和签署订单
B.采购部门要做好合同交接和MIS采购订单的正确录入，并协调设备到货
C.采购部门负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体系
D.采购部门负责工程物资的领用、使用及退库管理
A.负责组织本单位年度需求预测计划的编制、审查和申报工作，制定本单位年度二级集中采购目录清单，安排二级采购批次
B.参与项目的可研、初设审查工作
C.负责组织本单位二级集中采购目录清单内需求计划及采购计划的编制、审查和申报工作
D.负责省公司采购批次初步安排
A.统一服务目录
B.物理资源和虚拟资源的统管理、支持异构虚拟化统一管理
C.自助的服务发放流程使得用户快速获取所需要的资源
D.多种云服务资源池统告警、拓扑、性能、报表等管理信息统一呈现
B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等
G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理
I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
A.无顾客时可主动练习收银技能并有记录每次练习成绩
B.按照岗位标准操作，为顾客提供超值业务办理，得到顾客好评
C.收银速度快，准确率高，保证收银款项无问题，并熟练各种收银付款方式的操作及退货流程
D.对于会员卡、新产品（款台促销品）、App 活动和促销活动做好建议、推广提高客单价
