根据公司印发《项目部食堂管理办法》(深圳司办〔2019〕22号)要求,公司在建项目员工单日人均餐费标准核定为()元以内(不含水电气费用),厨师招待餐补贴需根据接待层级、就餐人数制定,每桌补贴最高不得超过100元
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A.总部部门和基层单位考核周期为年度
B.基层单位科室考核周期为季度和年度
C.项目部考核周期为季度和项目周期
D.项目部考核周期为年度、季度和项目周期
A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度
B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度
C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度
D.项目部所有员工考核周期为季度、年度
A.二级单位.项目部单笔不超过2000元的业务招待费报销,由经办负责人签字,本单位分管财务领导审核,单位负责人审批
B.二级单位、项目部单笔不超过3000元的业务招待费报销,由经办负责人签字,本单位分管财务领导审核,单位负责人审批
C.公司机关单笔超过3000元的业务招待费报销,由经办负责人签字,财务部主管负责人审核,分管业务领导、公司负责人审批
D.公司机关单笔不超过3000元的业务招待费报销,由经办负责人签字,财务部主管负责人审核,分管业务领导及公司总会计师审批
A.每月按时组织召开项目部安全办公会,对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议,对会议要求进行贯切落实
B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作,监督建立项目部安全教育培训档案,严格执行一人一档一期一档的培训要求
C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则,监督落实整改,并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作
D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法,做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作
A.严控人员进场,所有外来人员一律禁止进入
B.项目部应制定疫情防控专项方案,细化管控措施,明确工作标准,严格遵照执行
C.封闭管理办公区、生活区。保持通风,减少聚集
D.做好食堂卫生清洁,确保食品安全可靠,食堂从业人员卫生防疫得当
A.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司指导、监督和 考核
B.与公司签订《过程结算专项责任书》,将责任分解落实到分公司(事业部) 管辖项目,与各管辖项目签订《过程结算专项责任书》
C.每月审核所辖项目部累计确认的进度款台账,对过程工程量确权工作滞后 项目进行专项督促
D.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作
E.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司及指导、监督和考核
A.项目部因供方原因受到当地主管部门通报
B.机械设备经济纠纷
C.项目部对供方的安全考核不合格
D.供方对机械维护保养造假