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“零库存”实现的主要方式是企业资源打点(ERP)技术。()

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第1题
简述实现企业零库存的主要方式。

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第2题
在即时配送的配送方式下,客户可以将安全储备降低为零,以即时配送代替安全储备,实现零库存经营()
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第3题
企业供应物流必须解决如何采取有效的供应网络、供应方式、零库存等问题()
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第4题
企业采购物流研究的主要内容()。

A.企业生产的供应网络

B.供应方式

C.零库存

D.包装

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第5题
生产物流计划主要内容包括()。

A.加强在制品管理,缩短生产周期

B.确定企业计划期的生产物料需用量

C.确定生产物料的消耗定额

D.在清查企业的库存资源,经过综合平衡的基础上,编制出物料需求计划,并组织实现

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第6题
在企业物流规划的根本原则中,延迟原则是企业大规模定制生产的主要原则之一,它提高了运输的经济性和企业资源的使用柔性,减少库存,降低了企业生产风险和供给链管理本钱,全面提高企业效益。()
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第7题
企业销售物流必须用零库存。()
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第8题
零库存就是指企业不需要储备物料。()
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第9题
企业生产物流必须用零库存。()
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第10题
企业跨国经营可以带来的好处主要在于:()

A.实现资源的有效配置

B.参与国际竞争

C.提高国际竞争力

D.进行全球的投资

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第11题
全员参与5S活动,持续不断改善,消除浪费,实现()库存。

A.全额

B.高

C.低

D.零

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