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第1题
数据收集工作中，运营部主要负责（）
A.收集平台运营数据、推广数据、社交媒体数据
B.汇总各部门收集的数据以月度进行汇总分析以数据报表以及图表的形式提报
C.根据各部门收集的数据检查核对准确性以及完整性
D.收集平台/店铺（客户）日常以及活动运营数据、竞争对手数据、客服数据、CRM、客户运营数据
第2题
各物业服务中心需在充分了解业主需求和自身资源的基础上，结合公司社区文化目 标提前制定具体《社区活动策划方案》。由（）负责编制，交物业服务中心负责 人审核通过后，提报 OA 流程于活动前半个月完成审批
A.客服负责人
B.各部门负责人
C.区域楼栋管家
D.外联单位
第5题
每个单位工程外协安装材料计划提报系数和质量评定结果作为考核设备科长及项目负责人依据，生产部仅年度进行汇总评比，根据评定结果对负责人进行处理()
每个单位工程外协安装材料计划提报系数和质量评定结果作为考核设备科长及项目负责人依据，生产部仅年度进行汇总评比，根据评定结果对负责人进行处理（)
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第8题
()负责HSE费用的筹措落实、提供月度HSE费用清单，()负责拟定年度HSE投入计划、监督检查HSE投入落实情况、编制年度HSE费用提取和使用情况报告，()负责部门人员劳动保护用品领用台账的建立。
A.财务部HSE部各部门
B.HSE部HSE部各部门
C.财务部HSE部仓储中心
D.HSE部HSE部
第9题
牛只调运物流需求单位：需求单位主要职责是（）
A.负责牛只调运数据表的整理、报送（与采购需求共同提报），并对其准确性负责
B.负责沟通、协调调运工作中存在的问题，并对服务商进行日常的管理
C.负责需求单位临时性牛只调运采购需求的报审，审批后将采购需求流转至所在单位供应部实施定价
D.负责制定年只调运计划，至少提前一周告知给物流承运商，保证拉运及时平稳
第10题
下列营销策划经费预算步骤正确的是（)。
A.原始预算的提报、各部门间的协商、营销预算的复核和审批、预算修改和调整
B.各部门间的协商、原始预算的提报、营销预算的复核和审批、预算修改和调整
C.各部门间的协商、原始预算的提报、预算修改和调整、营销预算的复核和审批
D.原始预算的提报、各部门间的协商、预算修改和调整、营销预算的复核和审批
第11题
下列关于统计报表报送流出的描述中正确的是()。
A.各部门、各分行完成归属报表后，自行对数据进行审核，审核后提交总行计划财务部，由总行计划财务部对外报送
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B.各部门、各分行完成归属报表后，自行对数据进行审核，审核后自行对外报送
C.各部门、各分行完成归属报表后，均提交总行计划财务部，由其对外报数据进行审核，审核通过的，由总行计划财务部对外报送;审核不通过的，返回各部门、各分行，严格按照统计口径及时修正，再次填报检查后提交总行计划财务部进行审核外报
D.各部门、各分行完成归属报表后，均提交总行计划财务部，由其对外报数据进行审核，审核通过的，由总行计划财务部对外报送;审核不通过的，由计划财务部负责修正之后外报
