给员工拿主意日常管理中的特点是()
A.帮员工做
B.替员工想办法做决定,没员工什么事,只是听话照做
C.帮员工想办法,启发员工的思路,用商量的口吻
D.拿定几个方法,让员工选择
B、替员工想办法做决定,没员工什么事,只是听话照做
A.帮员工做
B.替员工想办法做决定,没员工什么事,只是听话照做
C.帮员工想办法,启发员工的思路,用商量的口吻
D.拿定几个方法,让员工选择
B、替员工想办法做决定,没员工什么事,只是听话照做
A.对膳食监督委员会提出的问题未能在规定时间内完成整改的,将对各生产公司人事行政部进行通报批评或行政处罚
B.对食堂员工用餐过程产生食品安全事故或发生员工群体事件(含集体上访、罢餐及打架等),对人事行政部经理及单位总经理按照公司《奖惩管理规定》进行惩处
C.各人事行政部负责对食堂管理人员的日常工作态度和行为进行考核和管理督导,对制度未执行到位者,由人事行政部按内部考核细则进行考核
D.食堂管理员及人事行政部与采购相关的人员在采购中,不得暗箱操作和收受任何回扣和,一经发现或被检举揭发属实按公司有关制度严肃处理。对给公司造成严重后果和经济损失,除承担赔偿责任外,公司将依法追究其法律责任
A.负责专柜设备费用的谈判
B.负责专柜设备费用的收取
C.负责专柜员工收银操作验证
D.负责专柜收银设备的领用、发放、日常管理及季度盘点
A.绩效管理
B.绩效考核
C.绩效评估
D.绩效实施
A.健全安全防范管理制度,严格实行安全保卫岗位责任制
B.做好日常接待服务中的安全管理,预防事故发生
C.开展安全和法制教育,组织安全业务培训,提高员工的安全意识
D.确保酒店的重点与要害部位的安全,妥善处理安全事故
A.劳动防护用品应符合行业要求
B.员工佩戴劳动防护用品不等于可以不开展职业健康检查
C.职业病危害因素检测和现状评价(控制效果评价)的措施应纳入项目日常管理中予以持续改善
D.劳动用品检查、使用、维护需进行教育培训
E.达到报废的劳动防护用品可以维修使用
A、主管认为绩效管理是人力资源部给下来的责任,只是为了应付上级
B、绩效管理是考核员工的特定素质
C、绩效管理是人力资源部的责任
D、绩效管理的最终目标是薪资发放