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[多选题]

产线准备和调试阶段,项目经理需组织项目成员编制()

A.产线调试试验计划

B.PFMEA

C.PPAP

D.控制计划(CP)

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ABD

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第1题
产线准备和调试阶段评审(G4)时,项目经理需()

A.召开G4阶段评审会

B.输出《DR3阶段审核表》

C.组织项目组编制《APQP问题清单》

D.完成设计更改记录

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第2题
施工阶段需项目经理组织或提交的项目成果物有()

A.组织提交《项目施工计划》

B.提交《软件安装确认单》

C.提交《上线确认单》

D.提交《施工阶段里程碑报告》

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第3题
《新产品开发实施细则》详细阐述了哪些阶段的实施过程()

A.小试/中试阶段

B.产线准备和调试阶段

C.试产阶段

D.量产及持续改进

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第4题
在()阶段评审通过后,项目主导权从研发转交到工厂技术

A.小试

B.中试

C.产线调试

D.试产

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第5题
结算验收阶段,项目工程部应及时通知成本部工程完工时间,由项目成本组织,__等部门负责人、施工单位项目经理及相关人员参加()

A.工程

B.研发

C.客服

D.物业

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第6题
护航阶段需项目经理的重点工作有()

A.制定《项目验收计划》

B.组织施工人员梳理《验收问题梳理单》,并进行审核

C.组织解决验收问题

D.与客户签订《验收确认单》

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第7题
()阶段DOE试验完成后,确定产线的工艺参数可靠的管控范围,避免出现不合格问题

A.小试

B.中试

C.产线调试

D.量产

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第8题
()阶段DOE试验完成后,确定产品性能实现的流程及工序,工艺参数的情况

A.小试

B.中试

C.产线调试

D.量产

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第9题
()阶段DOE试验完成后,充分识别各工序参数对产品性能的影响程度,确定参数的上下限

A.小试

B.中试

C.产线调试

D.量产

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第10题
桌面云业务发放分为项目准备,设计阶段,发放调试,业务实施和验收几个阶段,专业发放的前提是桌面云软件硬件安装完成,TC部署完成,专业服务包含TC的安装部署。()
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第11题
营销移动业务终端项目实施内容按阶段分为项目前期准备、()、应用培训及运维培训、上线试运行及运维支持6个阶段。

A.系统研发测试

B.环境部署

C.联调测试

D.现场调试

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