题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

把按职能划分的部门同按产品(或工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是()。

A.职能型结构

B.参谋型结构

C.矩阵型结构

D.直线型结构

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第1题

（）是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门，也可以讲是按管理职能划分管理单位。即将具有相同管理职能的人集中在一个部门工作，以便于提高管理专业化的工作效率。

A.按人数划分部门

B.按职能划分部门

C.按产品划分部门

D.按地区划分部门

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第2题

把职能划分的部门与按项目划分的小组结合起来组成矩阵，是小组成员接受小组和智能部门的双重领导的组织结构，称为（）。

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第3题

政府机关中的人事部、司法部、教育部、工商局等，这些机构的设置是（）

A.按职能划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.按行业划分部门

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第4题

典型的矩阵型组织结构主要是按照哪些方法划分部门的？（）

A.按职能划分

B.按产品划分

C.按项目划分

D.按人员划分

E.按区域划分

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第5题

20世纪20年代初，由通用汽车公司总经理斯隆首先提出把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位，每个经营单位在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏。这种企业组织结构指的是()。

A.直线结构

B.事业部结构

C.直线职能结构

D.矩阵结构

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第6题

（）划分部门的方法适用于组织的基层，这是在正常的工作日不能满足工作需要时采用的一种划分部门的方法。

A.按职能性质

B.按产品业务

C.按时间

D.按销售渠道

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第7题

商业银行设立证券投资部，这是按什么方式进行部门的划分？（)

A.产品业务

B.销售渠道

C.职能性质

D.顾客类型产品业务

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第8题

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）来划分部门。

A.地区

B.产品

C.职能

D.矩阵结构

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第9题

按产品划分部门的主要缺点是（）

A.往往造成组织职能重叠，并给总部管理人员的控制工作带来困难

B.不利于产品规格和品种的改进

C.不利于调动部门管理者的积极性

D.应变能力较弱，部门之间的协调性差

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第10题

对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是:

A.机械官僚式

B.专家官僚式

C.矩阵式

D.机械式

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第11题

对于经常进行新产品开发的企业,同时按产品和职能划分部门并实行双重授权的结构是最优的.最适合该

类企业的组织结构是:

A.专家官僚结构

B.机械结构

C.矩阵结构

D.核心官僚结构

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