远大公司生产和销售丙产品,已知丙产品单位变动成本14元,单价22元,本月固定成本总额为48000元,预计下个月可销售丙产品9000个,现远大公司打算下个月采取措施降低原材料采购成本,将产品单位变动成本从原来的14元降到13元,其他因素保持不变,则单位变动成本降低后的营业利润为()。
A.33000元
B.24000元
C.25000元
D.30000元
A.33000元
B.24000元
C.25000元
D.30000元
A.盈亏平衡点销售量为1000个
B.边际贡献率为40%
C.变动成本率为40%
D.本月营业利润为11000元
宝升公司本期生产甲、乙、丙、丁四种产品。有关资料如下: (1)公司的同定成本为80 000元,目标利润为22 400元; (2)甲、乙、丙三种产品的单价分别为8元、12元和20元; (3)甲、乙、丙、丁四种产品的销售比重分别为10%,20%,20%和50%; (4)甲、乙、丙三种产品的单位贡献毛益分别为4元、6元和8元; (5)丁产品的贡献毛益率为20%。 要求: (1)计算该公司综合贡献毛益率及各产品的保本销售额。 (2)计算为实现目标利润甲、乙、丙三种产品要达到的销售量。
A.存货跌价准备转销800万元,转回500万元
B.存货跌价准备转销500万元,转回800万元
C.存货跌价准备转销800万元,转回500万元,提取150万元
D.存货跌价准备转销500万元,转回800万元,提取150万元
某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品。下年度三种产品有关预计资料如下:
产品 | 销售单价(元) | 销售量(件) | 单位变动成本(元) |
甲 乙 丙 | 20 24 32 | 18000 15000 15000 | 16 18 22.4 |
预计下年度全年的固定成本为183600元。
要求:
甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品,固定成本50000元。除乙产品外,其余两种产品均盈利。乙产品销量2000件,单价105元,单位成本110元其中,单位直接材料费用20元,单位直接人工费用35元,单位变动制造费用45元,单位固定制造费用10元。假定生产能力无法转移,在短期经营决策时,决定继续生产乙产品的理由是()。
A.乙产品单价大于55元
B.乙产品单价大于20元
C.乙产品单价大于100元
D.乙产品单价大于80元
已知甲、乙、丙三个企业都生产单一产品,试根据下列条件填空:
企业 | 销售量(件) | 单价(元) | 单位变动成本(元) | 边际贡献(元) | 固定成本(元) | 保本量(件) |
甲 | 2000 | (A) | 10 | 30000 | (B) | 1000 |
乙 | (C) | 40 | 22 | 18000 | 72000 | (D) |
丙 | 3000 | 50 | (E) | (F) | 50000 | 2500 |
要求:用加权平均法计算公司的综合贡献毛益率、综合保本销售额以及各种产品的保本销售额。
A.354.5
B.375.5
C.275.5
D.252.5
表1 2004年市场销售数据 单位:万元
产品
统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%
图1 A.B.C三种产品的发展趋势示意图
问题:
1.A.B.C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A.B.C三类产品分别属于何种业务?
3.甲公司对A.C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A.C两类产品的发展策略路线方向。
A.23
B.250
C.303
D.323