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[多选题]
为了充分实现绩效反馈面谈的目的,参加绩效反馈面谈的双方都应该做好充分的准备,主要包括()
A.选择合适的面谈时间
B.选择合适的面谈地点和环境
C.收集、整理面谈所需要的信息资料
D.组织绩效的评价量表在于考核标准
E.选择合适的背包
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ABC
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A.选择合适的面谈时间
B.选择合适的面谈地点和环境
C.收集、整理面谈所需要的信息资料
D.组织绩效的评价量表在于考核标准
E.选择合适的背包
ABC
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上
A.绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果
B.制定绩效改进计划是部门管理的日常工作
C.绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高,能力的提升
D.制定绩效改进计划是部门管理的附加工作
A.让公司最高领导层重视绩效考核
B.不让与被考核者有直接利益关系的人参与绩效考核
C.让考核者及时向员工提供绩效反馈
D.对考核者进行充分的绩效
A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩
B.反馈面谈进行前,如果员工绩效不好,主管可以进行施压
C.避免让员工骄傲,要多说绩效不足之处,不表达长处
D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环
A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划