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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在团队内部应用看板工具初期会增加管理压力，原因是（）

A.大家在养成习惯前增减看板内容可能需要追催

B.大家填写的内容可能不符合标准，例：过于简略

C.看板工具和先行报表工具内容存在重叠

D.使用看板工具就等于多了一项管理事务

答案

B、大家填写的内容可能不符合标准，例：过于简略

解析：大家在养成习惯前增减看板内容可能需要追催大家填写的内容可能不符合标准例过于简略看板工具和先行报表工具内容存在重叠

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搞好营业厅文化园地、管理视窗等看板创建工作，可增强团队()，培养员工归属感。

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第4题

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第6题

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第8题

下列选项中，从内部控制应用指引角度考虑，属于财务风险的有( )。

下列选项中，从内部控制应用指引角度考虑，属于财务风险的有（)。

A.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展

B.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失

C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

D.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序

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第9题

MBTI主要应用于（)等方面，是目前国际上应用较广的人才甄别工具。

A.职业发展

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D.婚姻教育

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第10题

在全面质量管理中应用工作团队非常重要，原因是：A.管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人

在全面质量管理中应用工作团队非常重要，原因是：

A.管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人更善于处理复杂问题；

B.团队作决策比较快，因此可以有助于减少决策周期；

C.与单个工作人员相比，团队成员的工作激励更高；

D.使用团队方式可以取消监督，因此使得公司更精简并创造更高的利润。

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第11题

在应用内部转移定价工具方法时，企业通常将中间产品(或服务)、辅助产品(或服务)的提供方设置为内部利润中心，该中心是主要对成本费用负责的责任中心。()

在应用内部转移定价工具方法时，企业通常将中间产品（或服务)、辅助产品（或服务)的提供方设置为内部利润中心，该中心是主要对成本费用负责的责任中心。（)

此题为判断题(对，错)。

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