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[判断题]

产品开发团队采用“重矩阵”模式,保证沟通、协调和决策的高效()

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第1题
日常工作中有业务需求时应该和产研哪个团队沟通()

A.找开发同学实现

B.找项目经理排期

C.找产品同学沟通需求

D.找运维同学反馈需求

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第2题
对于一款智能硬件产品,需要嵌入式开发、外观结构、软件多领域配合,项目团队人员达到40人,已有明确的需求文档和项目范围,以及最终产品的验收标准。作为项目经理你计划选择何种开发模式()

A.快速原型开发模式

B.迭代式开发

C.敏捷开发

D.瀑布开发

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第3题
在新产品开发组织形式中,()特别适合高科技公司采用。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第4题
‏某公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为项目经理与每个成员的沟通最合适采用()沟通媒介。‍

A.面谈

B.微信

C.电子邮件

D.电话

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第5题
新产品开发项目的一次需求会议上,产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划,详细说明在新项目中如何规避这些问题,项目经理首先应该怎么做()

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

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第6题
就旅游规划与开发而言,其全球化的发展趋势主要包括以下哪些含义?()

A.区域旅游市场竞争的范围日益全球化

B.旅游产品项目的市场化开发

C.旅游规划编制模式和规划团队的全球化

D.旅游规划与开发组织过程的市场化运作

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第7题
软件开发的增量模型是一种()

A.适用于需求被清晰定义的项目

B.快速构造产品第一版本的好方法

C.适合于大型团队迭代开发的模式

D.支持面向对象技术的创新模型

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第8题
就旅游规划与开发而言,其市场化的发展趋势主要包括以下哪些含义?()

A.区域旅游市场竞争的范围日益全球化

B.旅游产品项目的市场化开发

C.旅游规划编制模式和规划团队的全球化

D.旅游规划与开发组织过程的市场化运作

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第9题
反向品质保证(RQA)矩阵 是分析缺陷模式与质量控制条件(4M)的关系/风险及影响程度的工具。其目的是识别并验证不生产缺陷模式的 , ;促进质量条件的复原和改善()

A.质量条件,消除缺陷

B.生产速度,产品缺陷

C.质量条件,产品缺陷

D.生产速度,消除缺陷

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第10题
关于FMEA的描述正确的是()

A.MEA是一套面向团队的系统的、定性分析的方法

B.MEA的目标是识别产品的功能或过程步骤,以及相关的潜在失效模式、失效起因和失效影响

C.只要推行FMEA就可以避免产品开发失败

D.MEA推行的成功与否与FMEA团队的人员能力有直接关系

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第11题
招商银行私人银行服务特色之一是采用“1+N”专业团队服务模式,下列属于“N”的是()

A.客户经理

B.投资顾问

C.产品经理

D.法律顾问

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