题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
离职员工在最后一个工作日下班前应该做什么（）
A.归还办公用品（电脑、门禁、工作机、工作卡、U盘等）至行政部
B.与财务部核对结算账款、核算单据及部门经费等
C.确认线上离职流程已走完
D.确认纸质版离职交接表填写完整，所有环节负责人均已签字
答案
ABCD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
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答案
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A.归还办公用品（电脑、门禁、工作机、工作卡、U盘等）至行政部
B.与财务部核对结算账款、核算单据及部门经费等
C.确认线上离职流程已走完
D.确认纸质版离职交接表填写完整，所有环节负责人均已签字
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ABCD
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A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态
B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息
C.让前任工程师与新工程师会面，以进行全面工作交接
D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动
A.员工提出离职申请，店长进行面谈，确认离职时间后在人事系统操作离职
B.离职日期为最后一个工作日
C.需在人事系统中进行离职操作
D.人事系统中的离职操作可在离职之后操作
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响，并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
A.联系项目团队成员，审查他们的可交付成果，并评估发生延迟的原因
B.在每周状态会议上讨论该问题
C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议
D.将该问题上报给他们的职能经理
A.6月15日
B.7月15日
C.6月30日
D.7月8日
E.6月8日
A.企业就必须提供发展的平台，让每个人都有成就感
B.帮助员工实现自我成长价值
C.帮助员工发挥每个人的长处，以及能动性和创造性
D.每位管理干部都要为下属承担责任，为下属的成长负责
E.激发全员对工作的热爱，对企业的认可，在企业中获得成就感
案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？
A.师资转正之日起在湖南研究院工作满一年后，方可申请调转到其他研究院
B.因个人原因提出离职，试用期内需提前一个星期向直属领导递交离职申请
C.因个人原因提出离职，正式员工需提前两个星期向直属领导递交离职申请
D.王美丽老师，3月16日入职并签订了正式劳动合同，则公司为她购买3月的社保
