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[多选题]

聪明伶俐的我下载完“新东方云教室”只需要输入什么就可以登录()

A.教师工作机号码及验证码

B.新东方邮箱及密码

C.自己注册账号及密码

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新东方邮箱及密码

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第1题
能够辅助我们备课的软件是()

A.魔法教师

B.魔法教室

C.研发大师

D.新东方云教室

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第2题
系统语法三级课程的上课平台是()

A.微信授课

B.新东方云教室

C.迈学堂

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第3题
请选出下面几项你认为正确的操作()

A.流媒体是R2版本,我可以升级到R3版本

B.现场有用IPC方案,流媒体是R3版本,我要检查下转码类型是不是混合转码

C.SVR云录播方案中,配置SVR云录播注册流媒体,要注意开启多通道使能

D.SVR云录播方案中,在IVS上的教室管理页面,添加教室时应选择瞭望类型的教室

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第4题
我司方案一间标准的录播教室中可以配置哪些设备()

A.学生摄像机

B.老师摄像机

C.SVR录播主机

D.云录播主机

E.课件编码器

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第5题
邓爷爷精心的挑选了一棵茁壮的柏树苗,小心的移入树坑。又挥锹填了几锹土。(至少连续运用三个动词)()

A.我背上书包,关上教室的门,蹦蹦跳跳的回家了

B.妹妹一边跳舞一边唱歌

C.天上的云,雪白雪白的像棉花糖

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第6题
下载了云视听极光APP的安装包,如何用U盘在电视上安装软件()

A.进入我的应用>媒体中心>应用管理>打开U盘找到安装包,点击安装即可

B.进入我的应用>电视卫士>应用管理>极速安装>打开U盘找到安装包,点击安装即可

C.进入我的应用>电视卫士>软件管理>软件恢复>查看到APK文件,点击安装即可

D.电视不支持U盘安装软件,只支持在电视应用商店下载

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第7题
我有1G文件需要给在北京出差的某上海环保局领导,他们单位电脑没有QQ,用百度云盘下载又特别慢,你可以选择什么方式传给对方()

A.分拆文件,一份份通过微信发给对方

B.多压缩几次,让文件更小一些

C.用奶牛快传发给对方

D.让对方换个电脑吧

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第8题
进入教室,学生可以脱下口罩,只需要减少生生之间的接触和交流就好了()
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第9题
如果教师将自身的亲疏、好恶,比如说我特别喜欢漂亮的小朋友、我特别喜欢聪明伶俐的小朋友,甚至是谁的爸爸特别厉害等,带到师幼关系中,表现出对幼儿的偏爱或歧视,人为地造成差异,这不仅不符合教师的职业道德要求,也违反了理想师幼关系的基本精神。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
学生反馈自己进不去教室,总是在下载,有哪些自查的方法()

A.查看设备型号

B.直接更换设备

C.更换网络后重试,检查设备内存

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第11题
新东方美国上市案例分析在许多人眼里,上市之时,便是荣耀与财富之门开启之始。俞敏洪的新东方美

新东方美国上市案例分析

在许多人眼里,上市之时,便是荣耀与财富之门开启之始。俞敏洪的新东方美国上市,作为中国首家教育概念股受到热捧,股价上涨强劲,个人财富也水涨船高。然而,他的工作与生活并不像人们想象的那么惬意,在公司内部期望和华尔街严格的资本体系推动下,他就像一颗高速运转的行星,在学校、投资者、股东之间穿梭。听完俞老师的“诉苦”,你能感受到他的遗憾并不矫情。其实,把新东方做这么大,然后弄上市,对我个人生活来说,或许是一个错误的决策。但是,这又不是以个人意志为转移的。

(一)“做教育”与上市的冲突

上市以后,感觉压力陡增,实际上是把内部压力转化为外部压力了。以前内部人员拼命在问,新东方做得怎么样,新东方怎么做;现在变成外部投资者在问你做得怎么样,怎么做了。财富虽然扩张了,社会责任更是成倍地扩张了。我正在为履行这个社会责任而努力。

同时,我也感觉“做教育”和上市还是有一点冲突的。作为一家好的上市公司,你就要铁定做到收入增长多少,利润增长多少,以及人数要增长多少。但对于一个教育机构来说,它最大的可持续性发展的保证,在于它的教学质量,而并不在于它的学生每年增长了多少。

由此我就陷入这个矛盾:一方面要保持公司的可持续增长,另一方面要保证教学质量同步增长,这都是需要时间的。单是去年一年,新东方在教师培训管理上的投入就有上千万。原来我做事比较从容,上市前也从未算过新东方每年增长率是多少。我会从容地把该花的钱都花掉。现在一方面是新东方有钱了,但却不能“从容地花钱”了,有时候还要省下来变成利润。

所以对我来说,这种状况就变成一个较难平衡的状态,也是比较痛苦的状态。我本人比较喜欢悠闲地去做一件事,这点被上市给破坏了。

(二)上市是被推着走的

当时新东方初创时,肯定想做大,做到了一定程度觉得对我个人生活也够了,平时有点时间去旅游、写写书不是挺好吗?但是在做大的过程中,别人又参与进来了。当你认为自己做得差不多的时候,周围的合作者又会说不够好,他们希望你继续做。但同时随着人员的增加,利益纠纷增加了,结果你就发现自己主动做的感觉开始慢慢消失了。

比如说像新东方上市,开始的时候就我个人而言是不想上市的。但当时面临着竞争的问题和内部利益分配的问题,全世界的资金都在找中国的投资项目,而很多基金已经开始找到了教育领域。万一真有一家外语培训机构比新东方早上市了,那么从竞争和资金上来说,新东方将会面临一个强大的对手。如果说新东方从最初的发展到做大的过程中还有我许多主动因素的话,上市从本质上来说是一直被推着走的。外来竞争对手算一个推力,内在的推动更厉害,因为公司发展到一定程度后,大家都拿了新东方的股权,股权变现是每个人都关心的问题。能一下子拿到钱而且从某种意义上来说不需要承担太多后果,那当然是大家很希望的。

当然,新东方最终还是被推上市了,其中一部分原因是为了化解内部矛盾,否则新东方内部的人、循环在内部圈子里的人大家搅和,搅和到最后都觉得没有出头之日。一旦上市以后就有出路了嘛。所以在内外因素的推动下,我还是决定上市。从我个人来说,我至今还认为不是我个人最佳的选择,但它可能是新东方和新东方人的最佳选择。

(三)个人生活空间受到了很大挤压

我个人不上市,我的钱也够了;我本人比较节俭,不太花钱,一天只花一百块钱左右,都是用在吃上。我身上穿的衣服都非常普通,不是最贵的。车也有了,房也有了,孩子学习费也有了,老婆的生活费也有了。再多的话,反而出现一种困境,你的孩子们知道你钱很多,最后他们说不定就会利用这个,或者说他们不学习了,或者把他们惯坏了,这些都有可能。

上市之后,我更加忙了。如果说有变化,就是把原来跟新东方内部人交流的时间,分出一大半跟外部的人进行交流,包括各种各样的投资者、各种股东,还有各种各样的国际会议,都得参加。还有一点,就是更加被公众化了,个人生活空间也受到很大挤压。

对于未来,我想得比较简单。首先是要把新东方做好。如果这一点能做到,也许我会慢慢从总裁和董事长的位置上退下来,去做几件大事。第一,每年资助500~1000名贫困大学生,帮助他们完成大学学业。这已经在做了。第二,我希望能以上市公司股份换到的钱去办一个真正意义上的私立大学。我希望它是一个包括经济、法律、商学、哲学、宗教等的小型人文精英大学,并且能够做成中国一流的私立大学。第三,如有闲暇的话多读点书,到世界各地多走走,把我的那份悠闲心情给收回来。

“有财富未必有人生,有人生未必无财富”,一个人有钱并不意味着他的人生就完美、就比别人高。人生境界的高低和一个人一辈子过得值不值,有没有钱是没关系的。有智慧的人有了钱,会用钱发行股票筹资的优点。

问题:读了上面的内容后,仔细想想,发行普通股票这种公司筹集资金基本方式,有哪些优缺点。

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