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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

稻盛和夫认为，人生的意义是什么（）

A.自我实现、功成名就

B.参赞天地、裁成万物

C.提升心性、磨练灵魂

D.承受苦难、追寻意义

答案

C、提升心性、磨练灵魂

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第1题

稻盛和夫认为费用最小化包括（)。

A.形式费用

B.实质费用

C.本质费用

D.成本费用

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第2题

“阿米巴”管理模式源于日本京瓷公司的稻盛和夫（）

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第3题

量子管理部分理念提出人为日本稻盛和夫先生。（）

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第4题

工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”，是由日本“经营四圣”中哪位圣人提出的？（）

A.松下幸之助

B.稻盛和夫

C.本田宗一郎

D.盛田昭夫

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第5题

________创办了日本第一家股份制企业。

A.涩泽荣一

B.福泽谕吉

C.稻盛和夫

D.松下幸之助

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第6题

稻盛和夫认为人变得骄傲的根源在于（）

A.把上天赋予的才能私有化

B.失去了利他心

C.被利益迷惑

D.缺少克己慈悲

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第7题

一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这

个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。但是，进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，我这位课长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进，课长不仅不支持，不解释，还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名课长就是索尼。我十分泄气，心灰意冷。这就是索尼？这就是我的索尼？我居然放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权胆止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。案例问题：（1）年轻职工的牢骚反映出索尼的团队建设存在哪些问题？（2）领导人应有的素质是什么？盛田昭夫在本案例中突出表现出哪些优秀的领导素质？

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第8题

“人生的意义是什么？”属于心理学的研究范围。（)

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第9题

稻纹枯病的盛发期为（)A.秧苗期B.乳熟期C.抽穗期

稻纹枯病的盛发期为()

A.秧苗期

B.乳熟期

C.抽穗期

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第10题