题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
安排与员工进行绩效面谈，建议最少提前多长时间跟下属约定面谈时间（）
A.一天
B.不用提前，随时与下属约谈
C.至少一周
答案
C、至少一周
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.一天
B.不用提前，随时与下属约谈
C.至少一周
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A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
A.以指出问题、提出建议为主，对他“泼泼冷水”，让他了解自己的不足
B.少说多听，尽量让小张反思自己的不足和问题，你做总结和建议
C.在会前，要求小张把这个季度自己的不足整理出来，你们在会上一起探讨
D.事前分析总结小张之前的工作表现，沟通中针对其中的问题进行反馈，并提出针对性建议
A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩
B.反馈面谈进行前，如果员工绩效不好，主管可以进行施压
C.避免让员工骄傲，要多说绩效不足之处，不表达长处
D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环
A.使员工认识到自己的优点和不足
B.引导员工行为，加强员工的自我管理
C.改进绩效计划，制定下一阶段的绩效目标与标准
D.为员工的职业规划和发展提供信息
A.绩效辅导
B.绩效改进
C.绩效反馈
D.绩效沟通
