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统配(仓库送货)收货时存在数量差异正确的处理方式是()
A.直接审核单据,公司会自行处理
B.不在系统中处理,线下联系大仓处理
C.送来的货少时,系统中修改为正确的收货数量并填写原因
D.送来的货少时,联系大仓客服再补张差异的数量过来,做二次收货(当时不补月底一起补 将无法知道原因)
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B、不在系统中处理,线下联系大仓处理
解析:送来的货少时系统中修改为正确的收货数量并填写原因送来的货少时联系大仓客服再补张差异的数量过来做二次收货(当时不补月底一起补将无法知道原因)
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A.直接审核单据,公司会自行处理
B.不在系统中处理,线下联系大仓处理
C.送来的货少时,系统中修改为正确的收货数量并填写原因
D.送来的货少时,联系大仓客服再补张差异的数量过来,做二次收货(当时不补月底一起补 将无法知道原因)
B、不在系统中处理,线下联系大仓处理
解析:送来的货少时系统中修改为正确的收货数量并填写原因送来的货少时联系大仓客服再补张差异的数量过来做二次收货(当时不补月底一起补将无法知道原因)
A.选取现金付款样本,并将其与采购定单、收货报告、发票和支票复印件进行比较
B.选取现金付款样本,并与供货商核实采购金额、采购价格以及装运日期
C.在收货现金码头进行观察,清点已收到的原材料,并将清点数字与收货人员完成的收货报告进行比较 D.开展分析测试,比较生产水平、已采购原材料数量和原材料存货水平,并对存在差异进行调查
A.对现金支出进行抽样并核对采购订单、验收报告、发票以及支票副本。
B.对现金支出进行抽样并向供应商函证采购数量、价格和送货日期。
C.观察收货场所并盘点收到的原材料,将结果与验收人员填制的验收报告相比较。
D.实施分析性测试,比较产量、材料采购量和材料存货水平并调查其差异。
A.物流司机走后,验货过程中,发现存在差异,需要审核笼车单,并联系物流配送服务说明差异情况,联系物流服务,跟进问题解决
B.验货时,发现生产日期存在问题,联系部门,如果部门人员同意收货,部门人员需要在笼车单上签字
C.验货时,发现商品存在质量问题,例如残损或者涨袋,需联系配送服务解决
D.验货时发现商品数量不一致,需联系配送进行解决
A.对现金支出进行抽样,比较采购订单、验收报告、发票和支票副本;
B.抽取现金支出样本,并向供应商函证采购的数量、价格以及供应商的送货日期;
C.观察收货地点并清点收到的材料,将清点结果与验收人员编制的验收报告相比较;
D.开展分析性测试,比较产量、原材料采购量以及原材料存货水平,调查差异。
存货名称
财务明细账数量
仓库明细账数量
实物监盘数量
1
A产品
35套
30套
30套
2
b产品
27套
25套
27套
3
C资料
1600公斤
1600公斤
1700公斤
4
d资料
1200公斤
1200公斤
1000公斤
要求:
(1)根据监盘结果,假定不考虑舞弊以及财务明细账串户登记、仓库明细账串户登记的情况,逐项分析存货数量差异可能存在的主要原因。
(2)针对存货的财务明细账数量与实物监盘数量不一致情况,简要说明应当实施哪些必要的审计程序。
库号
存货名称
财务明细账数量
仓库明细账数量
实物监盘数量
1
a产品
35套
30套
30套
2
b产品
27套
25套
27套
3
c材料
1600公斤
1600公斤
1700公斤
4
d材料
1200公斤
1200公斤
1000公斤
要求:
(1)根据监盘结果,假定不考虑舞弊以及财务明细账串户登记、仓库明细账串户登记的情况,逐项分析存货数量差异可能存在的主要原因。
(2)针对存货的财务明细账数量与实物监盘数量不一致情况,简要说明应当实施哪些必要的审计程序。
A.质量
B.重量
C.外观
D.大小
A.分析记入维修费用的替换零件,检查替换项目数量的合理性。
B.对零件发票进行抽样,检查是否得到适当的授权以及是否有收货单据。
C.将本季度的维修费用与以前时期的相比较。
D.对替换零件进行实地盘点,验证其存在性以及进行评估。