题目内容
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[单选题]
项目管理目的的“四重约束”是指（）。
A.范围、质量、时间、资源
B.范围、进度、资源、造价
C.资粮、安全、环境、时间
D.安全、质量、造价、时间
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A.极端项目管理方法，因为项目目标不明确
B.敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性
C.传统项目管理方法，因为其简单且直观
D.精益六西格玛管理法，因为其适合项目的约束和限制
A.业主与其聘用的项目管理企业
B.项目管理企业与施工承包单位
C.项目管理企业与设计单位
D.项目管理企业与总承包单位
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
A.最为常见、有效的履约担保方式是履约保证金
B.采用的担保方式越多、担保额度越大对政府越有利
C.多数情况下项目公司的母公司愿意为项目提供额外的担保
D.PPP项目的付费机制等已经足以激励和约束项目公司妥善履约
