题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

根据管理方格伦，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导行为是A.乡村俱乐部型管理B

根据管理方格伦，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导行为是

A.乡村俱乐部型管理

B.贫乏型管理

C.任务型管理

D.团队型管理

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第1题

只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是( )

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.中游型

D.战斗集体型

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第2题

王平是 H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热

情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题．这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。

问题：

(1)依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？

(2)领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

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第3题

任何时候都不存在最佳的领导方式与领导者，领导者的领导方式必须同被领导者的成熟度相适应”，下列哪个理论支持这种观点？（）

A.情境领导模型

B.费德勒的模型

C.管理方格论

D.四分图

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第4题

依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？()

A.结构导向

B. 任务导向

C. 关怀型

D. 支持型

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第5题

民主型领导者只注重工作的目标，仅仅关心工作任务和工作效率，对团队成员不够关心。（)

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第6题

根据密歇根大学的研究，较高的团队生产率和工作满意度与( )领导者有关。

A.员工导向型

B.定规

C.关怀

D.生产导向型

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第7题

某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于()

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

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第8题

某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老

张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于（）

A．1.1型

B．1.9型

C．9.1型

D．9.9型

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第9题

某企业总经理属军地两用人才，素来以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些年轻的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬，但几年下来该企业还是发展很快根据管理方格论，该总经理的工作方式最接近于（）。

A.1-9型

B.9-1型

C.1-1型

D.9-9型

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第10题

关于领导者和管理者的区别，说法不正确的是（）。

①管理者的主要职责是完成工作任务；②管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制；③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体；④领导者不需要对团队的工作进行管理。

A.②④

B.①③

C.①②

D.③④

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第11题

在()领导方式下，领导者只愿意付出最小的努力完成工作。

A.双高型

B.高关怀型

C.中庸型

D.贫乏型

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