题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据期望理论，如果一个团队成员受到激励，投入额外的努力。对于这种做法带来的结果，说法不正确的是()。

A.引起第一级结果，即绩效水平得到了提高

B.由第一级结果而得到了第二级结果，例如表扬、提拔等

C.如果第一级结果没有带来第二级结果，他会持续受到激励

D.投入努力和产生最终结果之间存在一个发展的阶段

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第1题

根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，第一级的结果总是与绩效相联系，其中不属于第一级结果的是()。

A.工作目标

B.团队目标

C.得到领导的提拔和认可

D.一个项目的成功完成

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第2题

给团队成员安排一个靠窗的办公桌与给他提供医疗保险是完全不同的，因为（)

A.前者是额外待遇，后者是边际福利

B.前者是边际福利，后者是额外待遇

C.前者是期望理论的应用，后者是需求层次理论的应用

D.前者是需求层次理论的应用，后者是期望理论的应用

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第3题

以下说法错误的是（）。

A.马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种

B.根据期望理论，若员工认为实现工作完成的可能性越高，则它们受到的激励越大

C.亨利·法约尔提出了一般管理理论，最早提出企业六大经营职能，最早提出管理的五要素

D.X理论认为员工并非天生天上懒情，为保证员工努力工作，管理者应对其进行严格监督

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第4题

根据期望理论，一个企业着力去“打造良好的培训培养机制”，之所以对员工形成激励，是因为强化了（)？

A、获奖可能性

B、成长的需要

C、成功可能性

D、价值回报率

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第5题

公司为了激励你的项目成功，给了项目团队20000元激励奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员，不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该如何分配()？

A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B.请项目发起人做决定

C.根据每个人的绩效情况分配奖金

D.给每个人分相同的奖金

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第6题

杨经理为了激励下属，承诺本月个人绩效如果能够增长7倍，就能得到一次去欧洲旅游的机会。那么，根据期望理论，杨经理的这个做法对以下四人中（）激励作用最小。

A.小王（长时间工作，计划出游）

B.小何（刚新婚）

C.小李（打算本月中旬就辞职）

D.小陈（喜欢旅游）

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第7题

（）理论认为，人的行为受到内在需求的激励。

A.赫兹伯格的双因素理论

B.强化理论

C.马斯洛的需求层次理论

D.期望理论

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第8题

作为一个管理者，你善于激励你的员工吗下面的自测题有助于你评价自己在这方面的能力，请根据你的实际情况，做出回答.你的管理方式与下述哪条最符合（）

A．我喜欢让员工自己处理事务，看他们自己能提出什么建议和解决方案B．管理人员应该积极参与到员工的工作中去，那就是为什么我不断地同员工谈话，无论是给他们职业发展的建议，还是提醒他们将所有的报告归档C．我把自己看作教练，鼓励人们发挥自己最大的能力为团队做出贡献。我对员工多表扬，少批评，对额外的努力和好的建议给予奖励。如果一个项目有什么变动或存在问题，我会确保每个人都了解发生的事情和对他们的期望是什么

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第9题

（)的期望理论，认为激励力受到三种联系的影响，即努力—绩效，绩效—奖励，奖励—需要的满足，只有没有满足的需要能激发人的动力。

A.麦格雷戈

B.弗鲁姆

C.斯金纳

D.卡斯特

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第10题

关于根据《专业实务框架》实施的质量评估，以下哪种说法是不正确的？

A.质量评估的结果可以与高层管理人员和董事会分享。

B.人们期望质量评估团队对内部审计部门的工作效率和成效进行检查。