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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买者议价能力的有()

A.购买者主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买者对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

D.购买者对于产品的供应时间要求迫切

答案
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ABC

解析:当购买者对产品需求迫切时则其相对于销售者来说议价能力较弱选项D错误

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第1题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。

A、波特五力模型

B、波士顿矩阵

C、通用电气麦肯锡矩阵

D、SWOT分析

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第2题
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

E.航空业政府管制放松

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第3题
波特五力模型可以帮助企业制定战略规则,实现战略目标,以下的几个选项中,属于波特五力模型的是()

A.为实现目标制定战略

B.行业间的竞争

C.潜在进入者进入壁垒

D.企业长期盈利能力及制定企业战略

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第4题
在结构化思维当中可以运用下列哪些维度进行拆分()?

A.4M1E分析法

B.MECE分析法

C.SWOT分析法

D.波特五力模型

E.PEST分析法

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第5题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

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第6题
波特五力模型强调下列()力量,可以影响产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

A.供方的议价能力

B.买方的购买能力(应为议价能力)

C.替代品的替代能力

D.潜在竞争者进入的能力

E.同行业内现有竞争力的竞争能力

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第7题
下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()

A新加入者的威胁

B营销组合

C客户的议价能力和替代品的威胁

D供应商的议价能力和竞争对手

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第8题
根据美国著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

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第9题
依照波特产业竞争五力模型,下列哪一项不属于“五力”构成范畴()。

A.政府及公众

B.代替品公司

C.购买者

D.供应商

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第10题
波特五力模型的局限性包括()。

A.制定战略者需要了解整个行业的信息(显然现实中是难以做到的)

B.同行业之间只有竞争关系,没有合作关系(但现实中企业之间存在多种合作关系)

C.行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场(但现实中,企业之间可以把蛋糕做的更大)

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第11题
波特五力模型中的五力是指()

A.政治、经济、文化、技术、自然

B.复杂、简单、稳定、动态、静态

C.优势、劣势、机会、威胁、环境

D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商

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