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[判断题]

产生不良未立即停止生产,属于不良品生产浪费()

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第1题
生产过程中,发现产品不良,应该怎么做()

A.立刻停止生产,并通知班组长

B.所生产的产品进行隔离标识,转至不良品区统计数量

C.挑选不良品,登记不良品台账

D.继续生产

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第2题
以下属于品质管理改善着眼点的是()

A.品质有问题,停下来解决,不继续生产报废品或重工品

B.员工动作的标准化和优化,是首要思路

C.难以操作是产生不良品的温床

D.自己试着做做,看别人做然后明确要害及理由

E.只发现一个不良品就不在意,认为偶然情况

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第3题
各工序操作工发现产品质量不良时立即停止生产,通知()处理

A.当班班长

B.各组长

C.部门经理

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第4题
品质管理的目的是()

A.防止不良品的产生

B.区分良品和不良品

C.产品均一

D.生产良品

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第5题
如发现不良品,应怎么处理()

A.立即停机&通知机修修机&报告组长&并对坏品进行隔离处理

B.自己检查机器,如没有问题继续生产

C.通知机修修机

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第6题
EOI例行检查如发现大量不良品,怎么处理()。

A.立即电话通知焊粒焊线的组长,检查生产线上的品质

B.自己检查机器,如没有问题继续生产

C.通知机修修机

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第7题
跌落品产生的原因可能是()

A.叉车转弯过急

B.装货野蛮操作

C.生产码垛不良倒跺

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第8题
生产中发现不良板,应立即停止生产,通知线组长工程师确认不良产生原因,异常板按流程做重工处理,员工不可以私自对不良板进行重工及维修()
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第9题
以下正确的描述是()

A.压装连续出现不良品时,需要停止生产,并通知线长

B.只要有人顶岗,离岗时间就能延长

C.jidoka设立的目的主要是保证产出

D.原材料打翻后,只要没落到地上,都能使用

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第10题
运输的浪费最主要的诱因是什么()

A.储位未结合生产需要合理设置

B.内部管理造成的频繁出入库

C.不良品的下线与运输

D.库存

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第11题
确认不良品,通知供应商属于那个部门负责()

A.IQC检验员

B.仓管员

C.SQA工程师

D.生产部

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