题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

客服销售线索激励奖激励标准：所提供的销售线索并成功签约之后，三个月累积收入超过 30000 元或单量超过 1000单，推荐人可获得（）元奖金，如成功签约但未达到收入或单量标准，推荐人仅可获得（）元奖金，客服销售线索激励奖不享受1%的协同开发奖

A.500，20

B.1000,500

C.项目收入1%，500

答案

C、项目收入1%，500

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第1题

销售线索激励标准：向京东物流提供物流服务、软件/硬件服务及其他服务的商家线索，所提供的销售线索并成功签约之后，三个月累积收入超过 30000 元或单量超过 1000 单（云仓部门要求项目交易流水不低于3 万元），推荐人可获得（）元奖金

A.500

B.1000

C.项目收入的1%

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第2题

销售配额为评价销售人员的工作提供了标准属于（）

A.评价作用

B.激励作用

C.控制作用

D.检查作用

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第3题

双色球派奖活动广东省配套销售激励措施中，基准销量达到全省平均值且阶段增量为正值，每个阶段排名前400名的销售场所，每个可获得销售激励金（）元

A.1000

B.1100

C.1200

D.1300

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第4题

率先举绩奖激励对象是（）

A.各三级机构

B.分公司营销管理部团队

C.四级机构

D.销售人员

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第5题

销售网点派奖促销期间大乐透期均销量须达到（）元，方可参加省中心对代销网点的激励活动

A.500

B.1000

C.1500

D.2000

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第6题

大促现场巡检可以采取哪些措施？（）

A.制作并更新销售板块

B.组长小组PK，激发客服工作积极性

C.通知全体客服最新销售成果

D.即时兑现销售激励

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第7题

性格色彩管理可以应用到（)

A.分析离职率居高不下

B.客服人员岗位模型

C.销售人员业绩倍增

D.因人而异的激励办法

E.招聘中岗位与性格匹配

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第8题

客户管理部主要负责的工作事项是什么（）

A.销售大盘管理（包括微聚、地市公司），任务下发、业绩核算确认;大盘及过程数据分析

B.总部/公司销售政策（促销、激励等），制定、执行、兑现

C.客户线索管理及分析（包含但不限于线索发掘，线索分配）

D.RM系统管理+全量客户管理

E.合作客户管理:客户回访、满意度调查，客户投诉、退款等

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第9题

Q3季度收入达成奖激励规则是什么若Q3季度各自对应目标达成，主任、经理、区域经理各自激励金额是多少（）

A.销售主任捆绑考核对应机构销售收入达成，销售经理、大区捆绑考核各自区域销售收入达成；主任3000，经理4000，大区5000

B.销售主任、经理捆绑考核对应机构销售收入达成，销售大区捆绑考核各自区域销售收入达成；主任2000，经理3000，大区4000

C.销售主任捆绑考核对应机构销售收入达成，销售经理、大区捆绑考核各自区域销售收入达成；主任2000，经理3000，大区4000

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第10题

激励政策稽核中需要运用销售财务_____模型，结合业务文件，对业务部门申请的激励政策进行效益评估，并提供评估结果。

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第11题

下列行为中，属于业务激励的有（）。

A.佣金总额动态管理

B.提供广告津贴

C.安排经销商会议

D.培训销售人员

E.合作制订经营计划

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营业执照

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