题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
由于成本科目超支做的被动策划，成本部需要积极组织各相关部门，挖掘优化点措施，整体策划金额可以走成本策划流程进行认定（）
答案
否
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
否
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“由于成本科目超支做的被动策划，成本部需要积极组织各相关部门，…”相关的问题
A.3个月内，1个月内
B.2个月内，2个月内
C.2个月内，1个月内
D.3个月内，2个月内
A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定
B.合约规划管控逻辑：目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额
C.以合约规划金额为管控目标，严格做好成本全过程管控，保证各级科目成本不超支
D.合约规划规划数量为合同签约数量上限，严格控制合同总数，保证合同范围合理、界面清晰，杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生
A.各版块根据项目实际情况填报，其中经济指标数据可空，由成本核算填写
B.成本部根据各个部门提报上传的资料与可研策划报告中数据进行核对，且完善各经济指标数据
C.成本部填写可研评估模型数据，进行数据对标，分析偏差及原因
D.成本部输出最终版可研策划报告，并在投资决策会中进行汇报
A.部分房地产企业由于变更签证过程管理失控，造成成本管理黑洞
B.对于变更签证通常地产企业采用事情申报、过程监督执行、事后及时确认原则进行管理
C.存在部分房企基于工程进度考虑，变更签证只做事前申报、事后确认环节跟结算一起办理，虽然解决了工程进度问题，但是不利于过程成本控制、成本往往后期超支
“材料成本差异”科目在期末的借方余额反映的是（）。
A．库存材料的超支差异
B．库存材料的节约差异
C．发出材料应负担的超支差异
D．发出材料应负担的节约差异
