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第6题
设定目标的步骤分四步，分别为①将问题的目标以定性或定量方式描述;②设定衡量指标;③检讨目标的可行性、实用性与完整性;④定出管理方案，划分阶段目标。步骤正确的是（）
A.①②③④
B.①④②③
C.①②③④
D.①②④③
第7题
目标管理与绩效考核解耦的原因不包括（）
A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织，不能满足创业公司设定挑战性目标的需求
B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核，就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点，无法驱动员工设定高目标
C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子，修炼一套实现目标的策略打法，提炼升华打法，并复制用以实现更加长远的目标，对公司做出长期贡献
D.目标是不可量化的，无法衡量目标达成情况，因此将目标管理和绩效考核解耦
第9题
课程开发的步骤顺序正确的是（）
A.①需求分析及目标确定 ②内容的编纂 ③纲要及逻辑的设定 ④检查与审核 ⑤试讲及优化 ⑥定稿及修订
B.①需求分析及目标确定 ②纲要及逻辑的设定 ③内容的编纂 ④检查与审核 ⑤试讲及优化 ⑥定稿及修订
C.①需求分析及目标确定 ②纲要及逻辑的设定 ③资料的搜集 ④检查与审核 ⑤试讲及优化 ⑥定稿及修订
第10题
重要部位确定工作的步骤和方法包括（)。A.多方论证，选准目标B.统一安排，具体组织C.调查研究，摸清情
重要部位确定工作的步骤和方法包括()。
A.多方论证，选准目标
B.统一安排，具体组织
C.调查研究，摸清情况
D.公安机关组织指导
E.向职工宣布，并公布重要部位安全管理制度
F.及时复审调整，适应变化
