在许多情况下,项目的()是最为重要和最需要项目管理者注意的特性。
A.制约性
B.时限性
C.独特性
D.目的性
A.目标的确定性允许有一个变动的幅度,也就是可以修改.不过一旦项目目标发生实质性变化,它就不再是原来的项目,而成为一个新的项目
B.项目中的一切活动都是相关联的,构成一个整体。多余的活动是不必要的,而缺少某些活动必将损害项目目标的实现
C.项目具有重复行、独特性、确定性、整体性
D.目标的确定性考虑到时间性、成果性、约束性
A.项目区别于其它任务(运作)的最基本特征是一次性
B.项目的特征包括特殊性、稳定性、临时性
C.项目之间为资源而进行的竞争,称为项目的特殊性
D.项目的独特性是“项目”得以从人类有组织的活动中分化出来的根源所在,是项目性属性的基础
以下哪项最能表现项目的特征:()
A 需要制定进度计划
B需要整合范围、进度和成本
C 有确定的期限(临时性和独特性)
D需要有专门的团队来实施