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[主观题]

库存呆滞品利用的“目的”与“要求”()

A.保证不合格品呆滞品在未经处理前进入下道工序或交付发货B.对不合格品的类型、规格、生产日期、生产工序机台、序号、责任人进行记录C.把不合格产品改换包装忽悠客户D.呆滞品利用是指产品不合格,但符合的项目和指标对产品的性能、寿命、安全性、可靠性及产品正常使用均无影响,也不会引起业主的申诉、索赔而准予重新利用
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ABD

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第1题
管理存货是集成供应链领域计划体系下的一个L3级流程,他的子流程包括()

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第2题
进优根据品项特性,按照每周或每日的频次更新《物流中心存货监控工具》的进销存数据,监控每个品项的(),调整后续到货

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第3题
呆滞品指的是()

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第4题
超期库存品(因长期呆滞、项目EOP等,经检验已不合格)由仓库管理员每年整理一次清单,并进行标识隔离“待处理品标识卡()
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第5题
过多的库存会造成哪些浪费()

A.产生不必要的搬运,堆积,找寻等浪费动作

B.使先进先出作业困难

C.物品价值降低,变成呆滞品

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第6题
产销协调的目的(Why)错误的是()

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第7题
第六关攻城掠地-经销商管理-1库存盘点、记录反馈:目的:防止断货、健全品项、促进销量、指导计划要求:分品项填写库存数量并反馈(客户库存反馈表)()
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第8题
库存储备确保2.4亿元以内,“储物于商”物资大于6000 万元,无新增责任积压物资;库存资金周转次数大于5次;“改代利用”物资确保大于()万元,持续推进呆滞物资处置

A.50

B.60

C.80

D.100

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第9题
检查本竞品库存的目的是()

A.对比我品与竞品的销售情况

B.对比我品与竞品的新鲜度

C.帮助店老板做库存管理

D.打压竞品销售

E.为进货做准备

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第10题
总库存储备确保2.4亿元以内,“储物于商”物资大于6000 万元,无新增责任积压物资;库存资金周转次数大于7次;“改代利用”物资确保大于()万元,持续推进呆滞物资处置

A.50

B.60

C.80

D.100

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第11题
按库存在生产加工与配送过程中所处的状态,可将其划分为()。

A.原材料库存

B.在制品库存

C.呆滞库存

D.产成品库存

E.安全库存

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