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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

三星职场功能组安装运作中,应安装什么功能组（）

A.增员支持、辅导训练、日常管理、绩效管理功能组

B.增员支持、辅导训练、日常管理、销售支持和绩效管理功能组

C.增员支持、辅导训练、日常管理、绩效管理功能岗

D.增员支持、辅导训练、日常管理、销售支持和绩效管理功能岗

答案

B、增员支持、辅导训练、日常管理、销售支持和绩效管理功能组

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第1题

省公司下发的2020年绩效考核办法中对“大个险基础建设”中的“功能组建设（已经安装功能组的职场数量/全部职场数量）”考核标准为（）

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

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第2题

大个险基础建设中的功能组建设（已安装功能组的职场数量/全部职场的数量）目标值70%（）

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第3题

二星职场必须安装的功能组是哪几个（）

A.日常

B.增员

C.辅导

D.销支

E.绩效辅导

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第4题

绩效管理系统中，绩效分析会的运作目的是通过对主管团队和（）的经营指标管理过程进行分析评估，寻找问题与差距

A.主管

B.绩效专员

C.功能组

D.职场经理

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第5题

职场标建五大系统有效运作的核心是（）

A.职场经理

B.功能组运作

C.主管意愿

D.职场导师

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第6题

关于新人育成的考核指标和过程指标管理中，从省公司、三级机构到组训，共同督导动作有哪两项（）

A.检查、督导、评估、分析新人育成运作情况

B.组织、实施新人生产线中新岗班、新兵营、转正班等培训

C.分析、萃取新人育成经验，不断改进、优化

D.设立职场功能组，建立外勤导师队伍

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第7题

三星及以上职场在绩效系统没有安装的情况下，要在日常系统中建立（）的单项动作

A.目标规划、目标追踪

B.目标规划、绩效追踪

C.目标规划、数据追踪

D.绩效追踪、目标追踪

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第8题

功能组安装流程中的基础（）

A.意愿激发持续面谈

B.统一思想

C.岗组对接

D.美好愿景

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第9题

小组早会的召集人应该为（）

A.组（处）经理

B.职场经理

C.功能组组长

D.支公司经理

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第10题

下列哪些是操作手册中训练功能组组长应定的岗位职责（）

A.对各岗位人员进行合理分工，确保有效运作

B.组织训练功能组例会，参加营业部/课月度主管会/经管会

C.训练功能组档案的整理归档

D.运作衔训和新人内训，出勤提醒和追踪反馈（学员、讲师、关主、主管、推荐人）

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第11题

绩效管理功能组基础费用中,五星职场的五星级功能组（达成获取前提）可以获得（）元

A.1000

B.800

C.700

D.500

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