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[单选题]

T公司是一家新能源汽车制造企业,其整车使用铝制车身,同行业主要竞争对手整车使用钢制车身。由于铁矿石价格上升,钢材价格大幅上涨,而铝的价格相对比较平稳。T公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得数10家竞争对手退出新能源汽车领域,T公司在中国的市场份额因此提升到40以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析T公司对付五种竞争力的主要手段,下列表述中正确的是()

A.通过差异化手段与竞争对手竞争

B.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力

C.采用限制进入定价手段形成进入障碍

D.利用成本优势抵御产业替代品的威胁

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C、采用限制进入定价手段形成进入障碍

解析:“并且降低产品价格……该行业很长一段时间内没有新的进入者”表明T公司通过“限制进入定价”这种手段给潜在进入者设置了行为性进入障碍选项C正确

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第1题
华兴公司是C国的一家新能源汽车制造企业,2018年华兴公司收购了U国一家新能源汽车制造公司T公司,并借此机会进军U国市场。华兴公司收购T公司所属的发展战略类型有()

A.产品开发战略

B.相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.市场开发战略

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第2题
甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司,计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场,鉴于汽车行业竞争激烈,且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征,甲公
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第3题
某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。 根据测算,该公司计划生产线建成后,第二年至第十年每年净营业现金流量为()万元

A.2100

B.1900

C.4100

D.2400

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第4题
美凌公司是国内一家新能源汽车生产企业,目前在国内占据较大的市场份额,据此,准备到发展中国家M国投资建厂,对M国诸多条件进行了认真的调查分析。下列分析内容属于钻石模型中的企业战略、企业结构和同业竞争的是()

A.M国的劳动力价格相对较低,高科技人员储备较为充裕

B.M国新能源汽车市场刚刚兴起,市场增长速度较快

C.在M国,新能源汽车市场竞争不激烈,其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少

D.M国的汽车零部件市场较多,且供应链管理较为完善

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第5题
甲公司是一家汽车制造企业。甲公司进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略,并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。甲公司主要重构措施包括:(1)与汽车发动机的供应厂家建立良好关系
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第6题
甲公司为新能源汽车整车生产销售企业,根据中央和地方执行的新能源汽车补贴标准规定,每辆新能源汽车售价为10万元(其中财政补贴3万元)。某年,甲公司新能源汽车销售量为1000辆,货款已经全部收到;每辆新能源汽车产品成本为6万元。不考虑其他相关税费。甲公司当年下列会计处理中,不正确的是()

A.自财政部门取得的款项应当适用政府补助会计准则

B.自财政部门取得的款项应当适用收入会计准则

C.确认主营业务收入10000万元

D.结转主营业务成本6000万元

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第7题
大众汽车是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司,也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。()
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第8题
整车月度生产计划由生管物流部组织()等部门召开月度产销会议,确定整车阅读生产计划

A.销售公司

B.国际业务部

C.整车制造部门

D.新能源分公司

E.工会

F.财务部

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第9题
D公司是一家业务覆盖全球的跨国汽车公司,主要深耕于汽车产业链上的研发环节与售后服务环节。近期,D公司与Y国的一家整车组装公司成立P合资企业,该企业仅需按照D公司提供的技术方案进行简单组装即可交付产品。D公司与其他供应商所形成的分工模式是()。

A.科层型价值链

B.市场型价值链

C.俘获型价值链

D.关联型价值链

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第10题
丙公司是一家设备制造企业,每年需要外购某材料108000千克,现有S和T两家符合要求的材料供应企业,他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商,相关信息如
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第11题
乙公司是一家汽车制造企业,采购部门为了提高在流程管理方面的能力,特意向公司销售部门学习流程管理的经验。乙公司采购部门采用的基准分析类型为()。

A.竞争性基准

B.一般基准

C.内部基准

D.顾客基准

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