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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

地区物业公司品质管理部信息管理员须在交楼（）天前完成物业信息管理系统中楼栋与房产档案建立、业主信息导入等工作

A.30天

B.15天

C.10天

答案

B、15天

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第1题

物业服务中心客户服务部编制业主信息导入模板，地区物业公司品质管理部信息管理员须在交楼（）天前完成物业信息管理系统楼栋、房产档案建立、业主信息导入等工作

A.15

B.30

C.25

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第2题

合同交楼90天前（不含冬歇期），地区物业公司维保修部安排人员参与由地区公司工程部组织成立的联合验收小组，对户内及楼栋内公共区域进行验收（）

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第3题

各地物业公司在区域公司配备业务管理部，部门下属品质经理、安全专业经理、工程专业经理为区域公司专职安全管理员（）

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第4题

每年12月15日前制定次年《供配电系统年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核，报工程维护部审核后，报地区物业公司主管领导审批后执行。新交楼项目要在交楼前一个月内制定年度保养计划（）

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第5题

三级风险重大事件处理要求：1、由地区物业公司品质管理部日常监督、指导项目快速妥善处理，并将事件最新进展与处理结果实时向物业管理中心品质管理部报告。24小时内不能结案的，解决方案应于事发后24小时内向地区物业公司品质管理部报备（）

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第6题

完成调研后，调研人员在《XX项目周边同档次项目停车收费调研情况一览表》最下方的“制表人”处签字，项目负责人在“项目负责人”处签字，（）在“审核人”中签字，该文件扫描成PDF文件，作为呈批流程的附件上传

A.地区物业公司负责人

B.地区物业公司总经理

C.地区物业公司品质管理部负责人

D.地区物业公司品质部经理

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第7题

品质管理部库房管理员应遵循“”原则进行物资的发放,库房管理员每月20日前将当月《出库汇总表》与各部门当月《物资出库单》核实无误后由库房管理员整理经采购人员、品质管理部经理、财务经理批准后上交公司审批，财务部留存原件，品质管理部留存复印件（）

A.先进先出

B.先进后出

C.只进不出

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第8题

物业服务中心需在交楼前（）制定交楼工作方案，报地区物业公司审核，在地区公司交楼方案确定后，再对物业服务中心的交楼工作方案进行调整完善

A.1个月

B.2个月

C.3个月

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第9题

各交楼项目在交楼前（）为管家配备专属手机，由地区物业公司以合约机的形式统一购置

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.四个月

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第10题

严禁向恒大外任何单位及个人提供业主资料，公、检、法等政府单位借阅业主资料，应出具工作证件及单位介绍信，经（）批准后方可借阅且不得带离物业办公室，其复印、抄摘内容须物业服务中心负责人审核同意后方能带出，并向地区物业公司品质管理部报备。其他特殊情况以书面形式，经地区公司负责人签字后，报物业管理中心总经理审批

A.物业服务中心负责人

B.物业服务中心客服经理

C.品质部负责人

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第11题

淋（蓄）水试验，拍照留存至交楼后90天，地区物业公司维保修部定期检查（）

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