题目内容
（请给出正确答案）
请结合本案例，分析说明外部招募的优势和不足，并对他们的说法进行分析。
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表11—3 C公司2002—2006年的主要财务指标 单位：万元
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另外，投资分析师根据财政部统计评价司颁布的《企业效绩评价标准值手册》和C公司的资产规模及主营业务，明确了该公司所从事的业务为大型家用电器制造业。这样，投资分析师通过查阅2006年企业效绩评价标准值，了解到大型家用电器制造业的销售增长率的平均标准值为1.2%，而资本积累率的平均标准值为-3.6%。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）
(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）
某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂，并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富，生产成本低，政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势，但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明：()。
A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂
B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机
C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地
D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球
该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢？如无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例，回答以下问题：
此时，恰逢想换换工作环境和希望接受挑战的小李前来应聘，人力资源部经理久闻小李大名，见机会难得，直接上报总裁。总裁求贤若渴，亲自上阵面试，经过交谈，发现小李确实是自己梦寐以求的物流管理人才，于是当场拍板，让小李次日上班，担任物流部经理。
人力资源部经理和总裁如释重负。但是，三个星期以后，两人却意外地收到小李的辞呈。经过多方面了解，人力资源部经理弄清了小李离职的原因：①思想活跃、喜欢创新和挑战的小李与保守稳重的直接上级——生产副总多次因意见不统一而发生；②小李在A公司物流部面对一群“素质不高”的同事，经常产生一种“曲高和寡”的孤独感；③小李无法适应一个各项制度不健全、管理流程混乱的企业，认为在这样的企业，自己的能力无从施展。
分析要求：
（1）小李的闪电离职令人深思，请具体分析A公司在招聘中存在什么样的问题。
（2）如何实现成功招聘？
【情景】
华达公司是一家大型民营上市公司，业务领域涉及水利工程、环保科技和电力自动化等多个领域。其人力资源部下设五个主管岗位，分别是招聘主管、薪酬主管、绩效主管、培训主管和劳动关系与安全主管，每个主管有2～3位下属。今天是2006年7月9日，你（李明翔）有机会在以后的3个小时里担任该公司人力资源部总监的职务，全面主持公司人力资源管理工作。
现在是上午8点，你提前来到办公室，秘书已经将你需要处理的邮件和电话录音整理完毕，放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的，你必须在3个小时内处理好这些文件，并作出批示。11点还有一个重要的会议需要你主持。在这3个小时里，你的秘书会为你推掉所有的杂事，没有任何人来打扰。
【任务】
在接下来的3个小时中，请你查阅文件筐中的各种信函、电话录音以及电子邮件等，并用如下的回复表作样例，给出你对每个材料的处理意见。
具体答题要求是：
确定你所选择的回复方式，并在相应选项的“口”里画“√”。
请给出你的处理意见，并准确、详细地写出你将要采取的措施及意图。
【回复表示例】
关于文件的回复表
回复方式：（请在相应选项前的“口”里画“√”）
口信件／便函
口电子邮件
口电话
口面谈
口不予处理
口其他处理方式，请注明_________________
回复内容：（请作出准确、详细的回答）
【文件一】
类别：电话录音
来电人：刘增国际事业部总监
接收人：李明翔人力资源部总监
日期：7月8日
李总：
您好!我是国际事业部的刘增。去年10月中旬，人力资源部曾要求各部门上报2006年的大学生招聘计划。由于我部业务的特殊性，不仅要求较高的英语水平，而且要具备一定的专业知识，这类人员在校内招聘难度很大。此外，由于我们公司薪酬水平较低，即使招聘来也很容易流失，过去几年的流失率高达74％。为此我们国际事业部多次召开会议，并初步达成共识：公司需要制订中长期的人才规划以吸引并留住优秀人才。
但是，到底该如何操作，尚无具体方案。我刚和总裁通过电话，他建议我直接与您沟通。
不知您有何意见和想法，请尽快告知。
关于文件一的回复表
回复方式：（请在相应选项前的“口”里画“√”）
口信件／便函
口电子邮件
口电话
口面谈
口不予处理
口其他处理方式，请注明
回复内容：（请作出准确、详细的回答）
A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B.胡某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求
C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B.胡某的行为违背了遵纪守法的会计职业道德要求
C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B.胡某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求
C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B.胡某的行为违背了遵纪守法的会计职业道德要求
C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
