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第2题
依据《省招标办关于对〈江苏省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标导则〉等文件相关内容进行调整的通知》(苏建招办〔2019〕2号)，工程总承包项目招标文件载明的事项不满足苏建招办〔2018〕3号文第八条要求，不具备工程总承包招标条件的，相关部门分别对代理机构及从业人员扣的分数为()。
A.0.1-0.3分
B.0.3-0.5分
C.0.5-0.7分
D.0.7-0.9分
第3题
病人一次入院存在多种病症，病人在一个科室同时进行多种疾病的治疗，当病人出现并发症/合并症时，如果添加路径外项目，则会增加路径的变异率，为了降低变异率，将这些可能的并发症/合并症的治疗方案都定义到路径表中，这种使用方法为（）
A.分支路径
B.跳转路径
C.合并路径
第5题
土地费用分摊细则当同一项目有≥2 种业态时，按（）计算土地价款分摊到对应业态，线下测算出金额后，明源系统选择按指定金额分摊
A.地上可售面积
B.占地面积
C.业态组团土地面积
D.建筑面积
第7题
关于钱包后台黑名单的说法错误的是（）
A．钱包后台支持将某个地址加入黑名单，不让它充值进来。需要提供一个From的地址，例如项目方举报某黑客会从A地址把币转移到KuCoin，确定需要添加后，通过钱包后台我们可以将这个A地址加入黑名单，添加生效之后该地址可以充值，但是不会上分B．添加流程：登录钱包后台- 点击Risk-WhiteBlackList-Add-填写相关信息并选择正确状态后点击Submit即可C．在添加黑名单时，状态status：disabled表示激活黑名单，enabled表示激活白名单D．在黑白名单列表中，我们可以通过币种、地址等搜索已存在记录
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第8题
一个关键资源最近分配到项目中，项目经理和该资源在上一个项目中合作不顺利，需要该资源来确保完成项目的一个主要组件。项目经理该做什么()。
A.与项目发起人讨论此问题，并请求在项目中替换此关键资源。
B.请求关键资源的职能经理在项目期间直接与该资源合作。
C.在整个项目中密切监督关键资源，但不让项目发起人知道存在冲突。
D.努力解决与该关键资源的分歧，建立良好的工作关系，以确保项目成功。
第9题
论项目沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
论项目沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点及你的角色等)。
2．请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3．简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题及典型外部沟通问题，以及对这些问题你是如何解决的。
