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[多选题]

物资月度采购计划:每月25日前,由项目物资设备部采购工程师根据《物资月度需求计划》及上月盘存情况进行编制,项目商务经理审核、审批()

A.项目经理

B.项目总工

C.安全总监

D.商务经理

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项目经理

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第1题
下列说法正确的是()
A.钢筋、模板、木方、钢包木、镀锌方钢等除商砼外的主材物资批次供应计划需报分公司物资管理部门审批,由项目物资管理部门向供应商下达进场指令,其它材料由项目物资设备部向供应商下达进场指令B.当月项目生产经理审批后物资批次供应计划累计数量不得超出物资月度采购计划总量C.月度采购计划量不需进行库存平衡D.每月 25 日前(或根据物资进场安排),由项目物资设备部采购工程师依据《项目物资月度(节点)需求计划表》及月度盘点库存情况编制《项目物资月度采购计划表》,提交物资设备部经理复核,经项目生产经理、商务经理审核,项目经理批准后实施E.《项目物资月度需求计划表》经项目生产经理审核、项目经理审批后,交项目物资设备部作为当期物资采购订货的依据
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第2题
物资月度采购计划要求每月()项目物资管理部门根据月度物资需求计划结合库存实际盘点余量编制月度物资采购计划,经项目生产经理和商务经理审核、项目经理审批后,由项目物资负责人按照年度《集中采购名录》的采购管理授权权限分别报送至各集采授权执行层级单位。

A.20

B.30

C.25

D.15

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第3题
项目()每月25日前编制下月物资月度需用计划

A.商务部

B.工程部

C.技术部

D.物资部

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第4题
物资月度需求计划要求每月()日前项目工程部根据项目月施工进度计划,编制月度物资需求计划,经项目生产经理和商务经理审核。

A.20

B.30

C.25

D.15

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第5题
项目物资部()根据领料单编制月度物资领用明细表,相关方对项目部审核过的月度领用明细表签字盖章确认

A.每月25日前

B.每月30日前

C.每月15日前

D.每月20日前

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第6题
每月()日之前由()根据工程施工进度计划、施工方案、施工图预算、技术措施等填写《物资需用(月度)计划单》;质量技术部对计划的质量标准、技术参数进行审核,若为半成品加工计划,须提供加工图纸;()对计划的需用数量、是否劳务分包范围内物资等进行审核,报()审批;()会签存档,每月定期将物资需用(月度)计划报设备材料科备查。

A.20、项目工程部长、成本核算部、现场经理、设备材料部

B.25、项目工程部长、成本核算部、现场经理、设备材料部

C.20、项目工程部长、成本核算部、现场经理、综合办公室

D.25、项目工程部长、成本核算部、现场经理、综合办公室

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第7题
供方每月25日前,与保洁(项目)主管共同制定下月度工作计划及消杀计划()
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第8题
采购时间节点及流程审批要求,每月的()日发起次月的月度采购计划,当月()日完成审批并转交到采购部,跟进采购部次月()日前必须100%到货,否则邮件TO薄宪丹,CC邹绍峰、赵丽梅、王志刚及相关采购经理。)

A.10/25/15

B.20 /25/10

C.15/25/15

D.15/25/5

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第9题
各车间根据段下达的月度运行、检测、维修计划,由车间主任组织分劈到工区并签认后于每月25日前下达到各工区,同时上报供电段技术科()
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第10题
编制物资月度计划需在每月()日前

A.15

B.18

C.20

D.22

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第11题
日常办公物资每月发起次月的采购申请时间点为()

A.22日前

B.18日前

C.25日前

D.20日前

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