题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于项目问题风险的识别，下列描述中哪项不是直接控制的（）
A.内部价值主张的实现
B.工作和进度的可控
C.范围的实现和可控
D.项目团队绩效的表现
答案
A、内部价值主张的实现
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.内部价值主张的实现
B.工作和进度的可控
C.范围的实现和可控
D.项目团队绩效的表现
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A.提供项目选中的交付方案的详细信息
B.描述类似项目的经验教训
C.识别与配置管理相关的风险和问题
D.确认下一阶段的时间和成本容许偏差
A.SOW对客户来说项目计划清晰，交付成功率提高。
B.SOW妨碍或延迟了合同签订；
C.SOW将销售和交付联系在一起，明晰实施内容、预估成本和风险；
D.SOW缓解了项目过度承诺、项目实际需求人天不足问题；
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.由于任何项目都存在不确定性，因此项目风险是不可预测也不可控的
B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生，在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素
C.项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标产生积极或消极影响
D.由于风险对项目产生危害的不可知性，对所有识别出来的项目风险，均应予以高度重视
A．核对单简单易用且可以穷尽所有事项
B．SWOT分析可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度
C．文档审查是对项目进行安全性、规范化审查
D．拥有类似项目或业务领域经验的专家不可以直接识别风险
A.识别并确定项目有哪些风险
B.识别引发这些项目风险的原因
C.识别项目风险可能引起的后果
D.识别项目的实现情况
A.风险识别和履约时效时限控制情况
B.项目相关方及我方现场授权及执行情况
C.重大风险与不合规防控措施/方案及防控情况
D.承包合同评审参与情况
A.风险识别是发现、列举和描述风险要素的过程
B.风险识别后，可以形成一个全面的风险列表
C.识别风险不仅要识别有关事件可能带来的威胁或损失，也要识别其中蕴含的机会
D.有了风险列表，就能对风险进行排序
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
A.识别资产以及保护资产所使用的技术控制措施
B.识别用于保护资产的责任义务和规章制度
C.识别同责任义务有直接关系的威胁
D.识别资产、脆弱性并计算潜在的风险
