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[单选题]

如果你发现公司里跨部门协作很难顺利进行,部门之间总是相互推诿,最有可能是哪种边界出现了问题()

A.垂直边界

B.水平边界

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B、水平边界

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第1题
如果你是校文学社的小编辑,在整理稿件时,你发现有的同学在来稿中存在乱用成语的现象。请你指出下列句子中哪句话成语使用不当的()

A.他平时学习刻苦认真,这次期中考试又取得了优秀的成绩,真让他(喜出望外)

B.那种清冷是柔和的,没有北风那样(咄咄逼人)

C.老师带领同学们到森林里玩耍,同学们快乐得像一群小鸟。老师的身心得到了放松,同学们的视野开阔了不少,真是(各得其所)

D.小明很苦恼,周末又想参加学校社团活动,又要参加补习班,很难(两全其美)

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第2题
作为即将签订的向 Arktic研究实验室提供管理服务的合同提出的建议的一部分,你必须提供有关以前经验的信息,以证明你们公司有做这种项工作的专长和成就。你们公司最近履行了一项为 Arktic的主要竞争者之一的 Polar调查有限公司提供类似服务的合同。该合同要求你们对客户信息保密一年。你一名 PM成员,是提案管理人。 Arktic发现你与 Polar协作,因此正在 Polar公司寻找推荐人,同他讨论你的工作。你知道, Arktic将对你与 Polar的合同留下深刻印象,并希望 Polar利用作为参照。如果你中标,老板也表示你和你的一位 Arktic朋友可以去梦中之地旅游一周,全部费用由公司支付。你写建议时会感觉到头绪很多!在这种情况下,你应当

A.向 Arktic提供 Polar参照。总之, Arktic从局外人士那里得知你在 Polar的工作情况,因此使你从合同的保密条款解脱出来。

B.把 Polar作为参照包括在内,假定保密协议是不必要的贸易限制。

C.与 Polar联系,让它知道,如果你利用它作为参照,你将让它知道你将为 Arktic所做的工作类型,从而使谁都不处于竞争劣势。

D.与 Polar联系,要求允许在你的建议中把它列为参照。

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第3题
民航安检机构应当与()建立信息共享和协作沟通机制,加强联系配合,确保信息沟通顺畅、协作配合有效,确保民航安检工作顺利进行。

A.公共航空运输企业地面服务机构

B.运输机场公司

C.民用机场公安机关

D.其他运输机场驻场单位

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第4题
民航安检机构应当与公共航空运输企业地面服务机构、运输机场公司、民用机场公安机关和其他运输机场驻场单位建立(),加强联系配合,确保信息沟通顺畅、协作配合有效,确保民航安检工作顺利进行。

A.应急信息传递

B.信息共享

C.报告工作程序

D.协作沟通机制

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第5题
公司提倡“谦虚、务实、共享共担”,以下哪一个选项符合这一企业文化理念()

A.小王名校毕业,想法出众,在岗位上经常能够想出比较好的改善思路,所以对于基础工作嗤之以鼻,觉得自己是做大事的,基础工作无法体现自身价值,对于上级安排的一些基础工作表面上接受,实际事情完成结果敷衍了事

B.小张作为团队领导,每当团队工作遇到问题的时,总是提及因为我们还没有发展达到部门规划的某个阶段,所以现在这个问题暂时解决不了,你先推进,不用考虑那么多,这个问题影响不会太大

C.小孙经常跨部门对接,在与其他部门一同完成一项工作的时候,因为他对过程跟进不到位,最终结果呈现较差,当领导带队一起复盘时,小孙把责任全部推诿到其他合作部门,与自己丝毫没有关系

D.小郑本月在根据kpi执行工作中发现,其中一项Kpi的执行结果与kpi要求的结果有很大区别,如果按照kpi执行能够完成指标,但最终带来的实际价值不高,那如果不按照kpi来,这个月的完成情况可就悬了,经过评估最终他选择了做有价值的工作,然后找上级说明后申请调整kpi

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第6题
下班时,你是最后一个走的,发现公司里的灯没有关,你会怎么做()

A.再进去把灯关了

B.管他干啥,反正电费也不是我出

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第7题
你是一位项目经理,服务于家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是()

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

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第8题
两位高才为何出走?一家高科技公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪資的竟争对手公司里任职。其实,该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪,因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为,这两位年轻财务管理人员的薪资水平,按同行业平均水平来说,已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和資历基础上的薪责制度不符合,因此拒绝给予加薪对这两位年轻人的辞职,公司里议论纷纷。有人说,尽管这两位年轻人所得报酬的絶对量高于同行业平均水平,但他们的工作那么出色,这样的报酬水准仍很难令人满意。也有人质疑,公司人事部门的主管明显地反对该项加薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部冂对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢?问题:

问题一、你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有,请指出;若没有,请分析它有什么好处?

问题二、你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?

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第9题
如果你认为绩效指标不合理,很难达到,你应当()
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第10题
以下属于负面情绪对个人工作中的影响()

A.不信任他人,破坏团队协作能力,容易冲动,对错误的决定缺乏思量,造成不必要的损失

B.不敢承担作决定的责任,也很难承受作错误决定的压力

C.有些人发现自己原来的优势荡然无存,便不能接受现实

D.员工的忠城度大幅度降低,企业人才流失率大

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第11题
以下对跨部门协作的价值和意义描述不正确的是:()

A.跨部门协作使得部门间合作更顺畅,大幅提升企业横向运作效率、降低内耗

B.现代企业管理人员,不一定需要建立跨部门沟通意识、能力、态度

C.跨部门协作可以提升跨部门沟通与协作能力,有助于完成重大跨部门工作任务

D.跨部门协作对于个人来说,意义不大

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