题目内容
（请给出正确答案）
A.跨部门、跨单位的日常沟通文件——联系函
B.向上级请求指示、批准——请示
C.向上级汇报工作，反映情况，答复上级的询问——报告
D.请示、报告文的办理遵照一文一事、逐级递交的原则
答案
BCD
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A.推荐人与被推荐人可以为同一人或者直系亲属关系（父母、子女、配偶）
B.万科集团及下属关联公司的员工及其直系亲属
C.本项目老业主推荐的其他客户（不得为其他本项目业主）
D.同一项目老业主及其直系亲属（父母、子女、配偶）再次购买本项目
A.成本预算
B.人力成本
C.费用预算
D.固定资产购置等业务预算
A.审核成熟、非成熟产品品牌的授权和退出
B.落实项目产品品牌授权、使用和退出执行
C.落实内部违规使用产品品牌行为的整改处理
D.负责产品品牌落地推广中的规范监督
A.契税
B.印花税
C.土地增值税
D.城市维护建设税
E.房产税
A.严格按照中建八局第三建设有限公司《内部业务协同管理规定》中关于安全防护设施加工、制作的有关规定执行
B.住宅项目七层（至少）以下楼层及公建项目全部楼层采用定型化、标准化的防护设施
C.工程实体外施工场地内，局部可采用扣件式钢管搭设的防护棚、进出楼通道、防护栏杆，进出楼通道地面须采用钢板地面
D.基坑上下通道须采用预制钢结构马道或工具式上下通道·
A.完整，真实反映集团总部和各下属公司的资产状况
B.总部可以利用下属的票据
C.集团统一利用票据进行内部融资
D.属企业之间进行票据调剂，提高企业的支付能力和票据的使用效率，降低集团整体融资成本。
A.重视思想教育：思想的统一先于行动的统一
B.赋予员工岗位工作的意义：增强员工使命感
C.尊重下属：对下属进行一视同仁的管理
D.以身作则、率先垂范：团队领导者要为团队注入灵魂
A.公司在整体上施行两级半矩阵式管控，总部是一级，地区公司是一级，项目公司是半级，总部为运营管控型，地区与项目是操盘主体
B.总部各中心，是管理要求的制定者，也是项目工作的服务者
C.地区公司董事长与总经理是平级，共同向集团负责
D.地区公司要成立投资部，由集团投资发展中心直接管理
A.不需流程，电话沟通授权即可
B.经办人-运营管理公司法务负责人-运营管理公司财务负责人-运营管理公司总经理
C.经办人-运营管理公司财务负责人-事业部业务部门总经理-文旅集团财务职能负责人
D.经办人-运营管理公司财务负责人-事业部业务部门总经理-事业部总经理
