题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
一个初级项目经理很高兴开始在一家电信公司的第一个项目上工作，一个高级项目经理决定向该初级项目经理介绍项目管理的挑战和如何获得成功。高级项目经理应该告诉初级项目经理利用哪三个工件来确保项目成功（）。
A.组织过程资产（OPA）
B.过去项目的经验教训登记册
C.历史问题日志
D.项目范围说明书
E.项目管理计划
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更多“一个初级项目经理很高兴开始在一家电信公司的第一个项目上工作，…”相关的问题
1.I hope I can join your company when I graduate from Yale.
A.我希望我可以加入到你的公司，当我耶鲁大学毕业后。
B.当我耶鲁大学毕业后，我希望可以加入到你的公司。
C.我期待去你的公司工作，当我耶鲁毕业以后。
2.But you know, I had to give up the chance to work in a big company.
A.但是你是知道的，我不得不放弃在一家大公司工作的机会。
B.但是你是知道的，我要放弃机会，在大公司工作。
C.但是你是知道的，我要放弃机会，工作在一家大公司。
3.We are pleased to announce that the winner of this year's Teaching Award goes to Dr. Marie Dagenais.
A.我们很高兴地宣布那个，今年教学奖的得主是玛丽·达格奈斯博士。
B.我们很高兴地宣布，今年教学奖的得主去向是玛丽·达格奈斯博士。
C.我们很高兴地宣布，今年教学奖的得主是玛丽·达格奈斯博士。
4.Special congratulations go to the winners, whose work has demonstrated not only a high level of academic excellence, but also creativity and original thought... ”
A.特别祝贺获奖者，他们的作品不仅展示了高层次的学术成就，并且也展示了创新能力和原创的思想。
B.特别祝贺获奖者，谁的工作不仅展示了高水平的学术成就，而且还有创新和原创思想。
C.特别祝贺获奖者，谁的作品展示了不仅很高的学术成就，也有创新和原创思想。
5.She is a very worthy winner of this year's Teaching Award.
A.本年度的教学奖，她当之无愧。
B.就今年教学奖来说，她是个有价值的赢家。
C.她在今年教学奖中收获颇丰。
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
A.在回顾会议上提供绩效反馈
B.与资源经理讨论提高团队成员绩效的方案
C.给予新的团队成员教练辅导，以解决团队成员的绩效差的问题
D.请求发起人派遣更有能力的资源
A.使用领导力技能
B.改善沟通
C.让相关方更频繁地参与
D.应用最佳实践
A.自下而上估算
B.二点估算
C.参数估算
D.类比估算
A．这个公司本月效益不太好
B．他的工作小有瑕疵
C．他与公司经理关系不大好
D．这个公司是一个高技术公司
A.向发起人寻求额外的资金批准，用更有经验的人取代初级团队成员
B.建立一个奖励制度，对能够捕捉到更多缺陷的团队成员给予奖励
C.雇佣一个外部公司来增加额外的测试层，确保最终产品在发布前得到良好的检查
D.利用回顾会议更好地了解质量问题的根本原因，并与团队一起制定计划来解决这些问题
问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？
问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？
问题三、怎样做才克服这问题的产生？
A.为新模式制定一个带有假设的商业文件
B.制定一个沟通管理计划，让员工了解新的商业模式
C.采用一种迭代式的推广方法，尽早实现最高的商业价值
D.制定一个详细的、有明确可交付成果的冲刺计划
