题目内容
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[主观题]
从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过(),汇聚和放大项目组织内成员的力量
从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过(),汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。
A.部门设置
B.资源共享
C.控制活动
D.组织活动
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从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过(),汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。
A.部门设置
B.资源共享
C.控制活动
D.组织活动
A.提高项目团队的工作效率
B.优化资源配置,避免资源浪费
C.完成项目目标的分解与完成
D.D•通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现
A.联系另一个项目组,要求他们组织一次原型演示
B.与该团队一起执行迭代计划,以使用该原型
C.检查燃烧图,看看在整合解决方案方面取得了哪些进展
D.与客户一起对积压的工作进行优先排序,以删除该功能
A.业主单位
B.咨询单位
C.设计单位
D.施工单位
A.提出项目需求,预估达成目标
B.评审通过后成立项目组、编制立项报告
C.组织推进,过程汇报异常关键节点
D.开展过程评价及激励
E.组织验收
F.组织项目委员会评审
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
A.工作分解结构是一种网状结构
B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C.通过控制这些单元的费用.进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而控制整个项目目标
D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责
A.组织联系
B.财务联系
C.个人之间的联系
D.技术联系