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[单选题]

生管每月定期召集采购、销售、财务部门检讨呆滞库存及()内即将过期量产品寿命资材的处理方案

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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B、2个月

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第1题
生产部生管每周周一16:30召集各部门,召开“周生产例会”,报告上周《生产周排程》的计划达成状况,针对性说采购所欠物料情况及各部门未完成量()
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第2题
药品到货时,收货员根据运输单所载明的启运日期,若检查中发现不符合协议约定的在途时限,应报 部门处理()

A.采购部门

B.财务部门

C.质管部门

D.销售部门

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第3题
案防联席会议由案防工作牵头部门负责人定期召集成员部门召开,()原则上召开2次会议。

A.每月

B.每季

C.每半年

D.每年

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第4题
质控小组的药剂科质量与安全管理制度的主要任务()

A.定期检查药房的毒、麻、精神、贵重等特殊药品管理情况,有无四无药品,有无假、劣、过期失效和变质药品

B.定期(每月)检查临床科室药品质量和特殊药品管理情况(主要由药房执行,质控小组督导持续性改进情况)

C.定期召开质量与安全管理会议,对本部门的质量与安全管理进行检讨,对全院的药学质量与安全进行总结分析,每季度至少一次

D.定期召开质量与安全管理会议,对本部门的质量与安全管理进行检讨,对全院的药学质量与安全进行总结分析,每月至少一次

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第5题
需求使用部门按照合同条款跟进供应商履约,协助非商品采购部进行供应商年度考评。财务部门根据制度结算付款,并定期提供合同实际执行的采购数据和日常零星采购数据()
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第6题
内部控制按控制主体进行分类可分为()。

A.出资者会计控制

B.财务部门会计控制

C.采购部门会计控制

D.销售部门会计控制

E.经营者会计控制

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第7题
在企业维持生存阶段,财务部门要做到在()对公司业务拓展的支持。

A.销售环节

B.采购环节

C.生产环节

D.流通环节

E.进出口环节

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第8题
NPI开出《转量产通知单》,附《量试样品检验报告》、《新产品转量产点检表》、《量试检讨会议记录》,会签品质、生管、制造、工艺技术等单位,并由总经理核定后正式转量产,新产品进入量产阶段()
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第9题
根据中国石油化工股份有限公司资金管理办法的规定,各单位对货币资金要做到日清月结,并由管理登记现金日记账和银行日记账的人员定期和不定期进行现金盘点,并将签字确认的盘点表报财务部门负责人,每月盘点结果必须作为会计档案保存。()
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第10题
新产品在完成功能结构设计后,对于非常规新产品开发,结构工程师应召集业务、工程中心、PE工程师及品质等新产品开发相关人员做产品功能结构检讨()
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第11题
战力分析与改善阶段,电脑车经理接到季订单资料,召集电脑车组长、技术员、一起制定裁配产能战力分析,3天内提交给生管部经理()
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