题目内容
（请给出正确答案）
A.1.67
B.1.53
C.1.48
D.1
答案
A、1.67
解析：盈亏平衡点作业率又称保本作业率是指企业保本业务量占正常业务量的比重反映了保本状态下企业生产经营能力的利用程度显然该值越小说明企业经营越安全盈亏平衡点作业率=1-安全边际率=04;经营杠杆系数=1/安全边际生产率=1/06=167
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更多“企业目前销量为10 000件，盈亏临界点的作业率为40%,则…”相关的问题
某企业只生产一种A产品，产销平衡。有关资料如下：
预计年产销量27000件，单位售价为2元，单位变动成本为1．5元，计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施，优化目前的营销。
甲方案：单价由原来的2元提高到2．5元，但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去，全年需增加广告费支出2000元。
乙方案：假设企业的生产能力还有剩余，能增加产量，可以采取薄利多销的措施。经研究决定：单价降低5%，可使销售量增加12．5%。
要求：根据上述资料，分析回答下列题。
1．针对甲方案：提高单价的同时增加广告费，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果此时能完成原来预计的销售量，可比原定目标增加多少利润？
2．针对乙方案：降低售价的同时增加销售量，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果完成预计降价后的销售量，可比原定目标增加多少利润？
A.单价升高使盈亏临界点升高
B.单位变动成本降低使盈亏临界点上升
C.销量降低使盈亏临界点上升
D.固定成本上升使盈亏临界点上升
A.单价升高使盈亏临界点升高
B.单位变动成本降低使盈亏临界点上升
C.销量降低使盈亏临界点上升
D.固定成本上升使盈亏临界点上升
(1)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。
(2)安全边际额和预计利润。
(3)企业改进生产经营方法，使固定成本降低2000元，同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25%,试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保留两位小数)
| 项目 | 单价(元) | 单位变动成本(元) | 固定成本(元) | ||
| 估计值 | 30 | 25 | 15 | 10 | 30000 |
| 概率 | 0.8 | 0.2 | 0.9 | 0.1 | 1 |
要求：(1)根据上述资料预测盈亏临界点销售量；(2)若未来年度计划销售量为3000件，试预测未来年度可获取的利润。
甲公司拟加盟乙快餐集团。乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策:将已运营2年以上、达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商;加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费;加盟期内,每年按年营业额的10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费。甲公司预计将于2016年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2017年度的盈亏平衡分析。
其他相关资料如下:
1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。
2)为扩大营业规模需新增一项固定资产。该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年不考虑残值)。
3)快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。
假设固定成本、变动成本率保持不变。
要求:
1)计算加盟店年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销售量时的安全边际率。
2)如果计划目标税前利润达到100万元,计算快餐销售量;假设其他因素不变,如果快餐销售价格上浮5%,以目标税前利润100万元为基数,计算目标税前利润变动的百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。
3)如果计划目标税前利润达到100万元且快餐销售量达到20万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。
A.5000件
B.3500件
C.2000件
D.1800件
E.2500件
A.5000件
B.3500件
C.2000件
D.1800件
E.2500件
