制定愿景是关于领导技巧之一,下列说法错误的是__()
A.愿景是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述
B.为企业制定一个明确的、振奋人心的、可实现的愿景,对于一家企业的长远发展来说,其重要性更为显著
C.处于成长和发展阶段的小企业会将更多精力放在求生存、抓运营等方面,制定愿景不是很重要
D.对于发展壮大的大企业,是否拥有一个美好的愿景,是该企业能否从优秀迈向卓越的重中之重
C、处于成长和发展阶段的小企业会将更多精力放在求生存、抓运营等方面,制定愿景不是很重要
A.愿景是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述
B.为企业制定一个明确的、振奋人心的、可实现的愿景,对于一家企业的长远发展来说,其重要性更为显著
C.处于成长和发展阶段的小企业会将更多精力放在求生存、抓运营等方面,制定愿景不是很重要
D.对于发展壮大的大企业,是否拥有一个美好的愿景,是该企业能否从优秀迈向卓越的重中之重
C、处于成长和发展阶段的小企业会将更多精力放在求生存、抓运营等方面,制定愿景不是很重要
关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由高层管理者构思和制定
C.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
A.愿景:我们的运动激情让世界变得更和平
B.使命:成为领导世界的运动品牌
C.品牌核心价值:诚实可信、负责守信、鼓舞人心、发展创新、诚挚坦率、富有经验
A.转型领导者要有远见及企图心,把愿景介绍给组织成员
B.交易型领导不属于有效能的领导,因为它是管理工作
C.真诚领导从心出发,以真诚的角度面对问题的分析及解决
D.以上皆是
A.①②④
B.②③④
C.①②③
D.①③④
下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面